11月29日上午，东航北京分公司举办“东航互联网化战略”主题培训，特邀IBM GBS数字化技术战略中国区负责人董海军先生作为主讲嘉宾。来自北京分公司、中联航和北京指挥部三家东航在京单位的主要领导领导、干部及员工代表共140余人参加了此次培训。
北京分公司党委副书记、纪委书记、工会主席王晶致辞，她表示，本次的主题分享不仅是对集团1232发展战略中互联网战略的思想承接，更是对于互联网战略与北京战略有机结合，也是一次深度集中化思考，三家单位首次共聚一堂聆听分享的机会，希望在场学员可以用心理解与思考。
董海军先生作为IBM数字化战略负责人，他与他的团队长期致力于为客户提供数字化战略。IT战略规划、数字化治理、流程优化等相关解决方案咨询工作。此次作为股份2018战略解码会咨询顾问，他为大家展示了一幅未来东航互联网化的美好图景，并将其浓缩为“DREAM”计划，其首字母展开分别代表着一个关键——数据驱动、三大方向——重塑体验、三张网络——拓展网络、八大场景——精彩场景和三种机制——激励模式，作为对内的内涵宣传与行动指引；对外“DREAM”描绘出了Digitalization Reinvents EachAmazing Moment（重塑精彩瞬间），这是由东航互联网化所创造的美好愿景。他反复强调，互联网化是社会发展的必然趋势，是由技术发展推动的社会分工的转变；互联网化和国际化相互融合，相互促进，会重新定义东航。而公司内部从干部到员工需采取积极拥抱的方式，主动思考，主动变革，抓住技术核心，结合管理模式，充分发挥数据的价值。
东航股份公司总法律顾问、北京分公司总经理郭丽君分享了培训感想。他谈到互联网化对公司来说是必选项，对于航空业来说互联网化没有早晚。所有在北京地区的东航人都需要思考如何积极迎合参与，破除成见，充满勇气，为共同打造北京总部、建设北京枢纽贡献力量。他同时指出“互联网”是一个生态，“化”是一个过程，各级干部员工要做到外化于行内化于心，改变传统的商业模式，转化思维模式，从而最终形成行为模式的变化。
（文：李映贤 图：华小龙，编辑：范瑾）
