近年来，国网乳山市供电公司乳开展“创建学习型班组、争当知识型员工”活动，积极适应改革新形势，不断探索新方法，打造了一套成熟的学习型班组建设新模式，为公司的发展奠定了坚实基础。
乳山公司坚持“人人上讲台，个个当专家”的要求，积极推进班组大讲堂活动，并借鉴超级市场经营模式，创新推出了以“小班制”为核心的“超市化”培训模式。在“小班制”培训过程中，将“班组大讲堂”涌现的优秀讲师和金牌课程，推荐到“超市化”培训平台。不同的班组可以像在超市购物一样，自由选择商品，根据自身工作需要或兴趣爱好，预约课程、教师、时间，使培训更具针对性和实效性。“小班制”教学形式自由，个别辅导的机会也比较多，有足够的时间去关注每一个学员的发展，作好个别指导。“小班制”的培训内容针对性强，更容易使数量较少的全体学员达到整体共鸣，有利于培训氛围的营造。而通过“积分制”对班组成员的参训情况和综合表现进行全方位量化考核，最大化的保证了的课堂培训效果。仅2014年，各班组就安排“小班制”课程240个班次。经过“小班制”的充电深造，公司基层班组先后26名员被授予省、市、县级各类人才，17名员工被评为省公司优秀员工、优秀供电所长、青年岗位能手，4名员工被授予威海市首席技师，183人次考取建造工程师、监理工程师等专业资格证书，622人次通过职业资格鉴定，为企业持续发展提供强劲的人才动力。
公司坚持创新发展，鼓励岗位建功，按照“车间创品牌，班组亮特色”的思路，组织开展创新创效活动，出台激励政策，各班组呈现百花齐放的新格局，一大批发明创造、技术创新井喷式涌现。在威海市经信委组织的年度优秀QC小组评审中，变电检修班、诸往供电所、计量班QC小组分获优秀QC小组一、二、三等奖。今年，运维检修部的线路、配电等班组联合完成的《以智能巡检系统为平台实现设备巡检智能化管理》做法入选省公司《管理创新提升工程典型经验》，另有《防触电语音近电报警安全腰带》、《新型高压开关柜闭锁装置》等6项专利申报。随着专业技术攻关团队的不断成长和创新水平的提升，公司自主研发的以手机终端为载体的智能巡检系统、配电线路故障自动定位系统、智能员工管理系统等先进信息系统成功研发并推广应用，企业发展步入“快车道”。（于京洲 隋群）
