为进一步落实路局、局党委廉政要求，确保“两节”期间干部干净、廉政干净，实现新年经营开门红，大连铁越集团公司采取有效措施，强化廉政风险防控。
集团公司深入学习领会路局、局党委提出的“12条措施”，结合自身经营特点，采取三项举措：
提高站位认识加强领导。
集团公司组织11个分（子）公司，9个机关部室负责人召开专题会议，学习掌握、贯彻落实路局文件精神，确保层层传达到位，不存死角。同时，要求各级领导干部要带头做好廉洁自律，切实负起廉政责任。
狠抓重点项目源头治理。
开年伊始，集团公司狠抓重点经营项目源头治理工作，规范集团物资采购管理。按照《沈阳铁路局非运输企业物资公开采购管理办法》的要求，集团公司重新修订了《物质采购管理办法》，并以酒店、疗养院为着力点，成立采购招标委员会，对米、面、粮、油等大宗物资进行集中采购，确保廉政。
完善经营风险防控机制。
以经营管理部、计划财务部、监察稽核部为核心，通过进一步完善经营信息平台建设，财务印鉴、资金管理流程和关键岗位轮换制度，构建集团经营风险防控体系，在经营统计口径、财务稽核管理和人力资源配置上形成闭环，确保经营有序可控。
廉政防控措施的有效落实，进一步提高了铁越集团经营管理能力，也为2015年实现全年经营目标奠定了基础。（齐卫）
