为加强农村基层党风廉政建设，强化村监会对农村干部的监督作用，维护农村和谐稳定，景县纪委多措并举，提升村监会履职能力，充分发挥村监会对村务的监督作用。
多途径培训，提升能力。针对村监会人员财务监督水平普遍不高的问题，各乡镇纪委邀请纪检、财政、审计部门专业人员对他们进行系统培训。从票据管理、收支凭证审核等方面入手，认真分析村级财务运行状况，以实例讲解模式，帮助村监会成员熟悉村级资金的管理和审批程序，有效解决了村监会成员不会监督、不善监督等问题，提高了履职能力。截止目前，全县16个乡镇共组织培训19场次。
多机制约束，规范权力。为保证村监会参与不干预、帮忙不添乱、履职不对立，该县实行“三四五六七”工作机制，加强对村监会人员的管理。“三”即内部民主管理、工作例会、村监会述职三项工作机制；“四”即收集民意、确定监督事项，整理分析、形成监督意见，开展监督、查纠相关问题，通报反馈、公开监督结果四步工作程序；“五”即学习培训、台账管理、考核评价、申诉救助、责任追究五项工作制度；“六”即村监会知情权、建议权、监管权、审核权、质询权和组织评议权六项权利；“七”即村监会对村务公开、村干部勤政廉政、村集体“三资”等七项内容进行监督。去年以来，全县村监会先后调解各类矛盾纠纷800余起，监督农村资金使用1400余万元。
多维度考评，激发动力。乡镇纪委实行“听、查、访、评”四项机制，对村监会进行考核，提高其工作积极性。各乡镇纪委定期召开村监会例会，听取各村监会主任工作情况汇报。每季度，乡镇纪委组织民政、组织、综治等部门，对村监会开展村务监督工作的会议记录、工作台账等资料进行实地查看，同时访问村民了解村监会工作情况，听取他们的意见建议。年底由村民会议或村民代表会议，对村监会人员的工作情况进行考核，确定其是否称职，对不称职的终止其资格，并按程序推选新成员。
多职能拓展，发挥潜力。该县不断激发村监会人员工作热情，发挥他们“连心桥”作用。在充分保障村监会人员履行职能的同时，畅通其参与村中事务的渠道。围绕壮大村集体经济、提高农民收入，积极听取他们的建言、“金点子”。去年以来，全县有34个村监会向村“两委”班子提供特色农业信息70余条。
