曾因水电项目状告发改委
在进入太阳能产业之前，李河君的主要精力都放在水电上。
1988年，大学刚毕业的李河君靠着从大学老师手中借来的5万元，通过卖电子产品、玩具等，到1994年底，和17个伙伴积累了七八千万的资本。
此时，有人建议李河君收购上市公司坐庄，于是李河君开始在全国各地寻找水电站资源。在调研过程中，李河君放弃了收购上市公司的想法，转而进入能源行业。
1994年，李河君以1000多万元的价格，收购了河源东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。
之后，通过并购，李河君旗下电站的装机量从几万千瓦扩大到几十万千瓦，旗下水电项目覆盖浙江、广东、宁夏、云南、广西等地。
因为这些并购，李河君被评为了“2003年中国十大并购人物”。
2002年，云南省规划建设8座百万级千瓦水电站，李河君签下其中的6座，总装机规模达2300多万千瓦。
然而，李河君的这一庞大的水电计划遇到了险阻。
李河君在接受媒体采访时曾表示，“所有的部委都批了，只剩发改委不同意”，因为发改委“不相信民营企业有能力干成”。于是，李河君选择起诉发改委。最终，李河君拿到了金沙江上“一库八级”中资源最好的金安桥水电站，该电站总装机容量300万千瓦。
汉能集团官网介绍，金安桥水电站是目前全球民营企业投资建设的最大水电站，总投资超过200亿元人民币，年发电量超过130亿度。凭借金安桥水电站，汉能集团得以跻身于建设百万千瓦级大型水电站企业的行列。
拐点时进军光伏产业
2009年，李河君进入了光伏产业。对于进入的原因，李河君在媒体采访时称，水电行业的周期漫长，对于他这个民营企业来说，已经很难再有突飞猛进，所以希望进行产业升级。
当时，正是光伏行业的“拐点”。此前，得益于欧洲市场的巨大需求，光伏产业飞速发展，2008年光伏全球安装量增长了1倍以上。此后，随着2008年金融危机的爆发，中国的光伏产业迅速进入了衰退期，由于产能过剩，一些知名光伏企业甚至破产。例如无锡尚德，2006年其创始人施正荣曾一度成为中国首富，到了2008年便陷入危机，直至破产重整。
李河君进入光伏行业选择的是薄膜太阳能领域。2011年，“光伏寒冬年”到来之际，李河君旗下的汉能广东河源光伏硅基薄膜太阳能电池正式投产。2012年，李河君宣布，汉能集团已投产的8大光伏基地总产能已经达到3GW，超越美国第一太阳能公司（FirstSolar），成为全球最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。
不过，薄膜太阳能远不如晶硅体发展成熟：光伏行业中晶硅占据着9成的市场，薄膜的比例还不到1成。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦表示，“相比较晶硅发电技术，薄膜发电制造工艺更简单，有大范围运用的优势，但转化率要底。”
此前，光伏产业中的“大公司”，包括曾风光无限的无锡尚德等，均为晶硅。然而李河君却在公司内部力排众议、大举投资薄膜太阳能。
李河君在多个场合推崇薄膜发电技术的前景，甚至表示“薄膜发电引领终极能源革命”。
不过，相较于晶硅技术，薄膜发电还需要走更长的路。孟宪淦介绍说，晶硅发电技术发展的时间更长，目前技术已经相对成熟，在未来一二十年会成为主流。而薄膜发电技术依旧处于不断发展中，而且具体采用何种类型的技术，目前业界还存在争议。薄膜发电技术的转换率也比较低，还有很多技术问题需要解决。“所以近几年薄膜发电所占的市场比例在不断降低，不到10%。”孟宪淦称。
对于薄膜发电技术取得突破的预期，“有的预测可能到2030年以后了”，孟宪淦说，目前争议较大，还不好说时间表。
孟宪淦称，薄膜发电技术的普及速度，需要产品自身在市场上证明自己，例如能否在建筑上取得好的效果，并大规模的使用，还需要一定时间的市场培育。
