“金融扶贫富民工程”开展以来，农行内蒙古锡林郭勒分行将“金融扶贫富民工程”作为贯彻党的群众路线教育实践活动，推进和谐社会建设的“一号工程”加以落实。工程开展一年来，金融扶贫贷款投放额度、同期增量、覆盖范围和风险管控能力实现了“四个提升”。
到2014年末，该行累计投放“工程”项下贷款7.7亿元，投放额度持续提升，其中“富农贷”7亿元，“强农贷”0.7亿元；涉农贷款余额64亿元，增量实现跨越式提升，较年初增长7.6亿元，增速达13.4%，高于全行各项贷款增速2.6个百分点；“工程”覆盖锡林郭勒盟8个贫困旗县的462个嘎查（村），服务覆盖范围稳步提升，覆盖面达70%，帮扶贫困户4670户，占贷款支持总户数的36%；涉农贷款风险管控能力稳步提升，随着“工程”的有序推进，该行农户贷款不良率持续下降，“工程”项下贷款更是创下了“零不良”的纪录。
为了保证“工程”的有序推进，农行内蒙古锡林郭勒分行在贷款规模趋紧的形势下，压缩其他贷款规模，保证涉农贷款需求；为了做好后续保障，为下乡办理业务提供便利，从人员、车辆等方面进行了综合摆布，优先配齐了分支行“三农”客户经理人员，重点保障8家贫困旗县支行金融扶贫用车。推行了“五个一”制度，通过对业务流程的梳理再造，制定了相关模版，对专业大户较为集中的支行，由盟分行直接进驻，进行现场调查、审查、审批，缩短业务链条，确保做到“一次集齐资料、一次调查、一次审查、一次审批”，让农牧民“一次入行”即完成贷款所有手续，提高办贷效率。
“‘金融扶贫富民工程’的扎实快速推进，与地方政府部门对农行的支持密不可分，正是有了各地党委、政府及有关部门的支持，才为工程的推进打通了最后一公里。”农行内蒙古锡林郭勒分行负责人说道。
“工程”推行之初，农行就与当地政府建立了高频次、高效率的银政对接制度，每周向盟扶贫办报送金融扶贫信息及贷款进度，了解“工程”实施中存在的问题并及时解决；通过与盟扶贫办开展的7次联合调研，让金融办、财政局、农牧业局等单位坚定了“工程”推进的信心。
在银政双方的积极努力下，各旗县扶贫办指派2名专职扶贫协理员长期在当地农行办公，形成了银政合署办公的工作机制。同时，为充分调动苏木、嘎查的积极性，各旗县还将“金融扶贫富民工程”纳入嘎查（村）两委干部政绩评价考核。“工程”推进到哪个嘎查（村），还专门派2名大学生村官或大学生志愿者负责与贷户联络沟通，打通了“工程”服务贫困农牧民的最末端链条。(侯振民王刚)
金融扶贫看农行（5）
