榆中县把选调生培养、管理和使用工作纳入干部源头建设工作整体规划，坚持“因人制宜、发挥专长、严格要求、积极使用”的原则，不断完善制度、积极培养，帮助选调生发挥优势、克服不足、健康成长，取得了明显成效。
一是注重关心爱护。选调生报到后，县委组织部和接收单位主要领导进行谈话，协调解决选调生的工作、学习和生活等具体问题，并向选调生介绍榆中的基本情况，帮助他们尽快适应环境、熟悉工作。选调生所在单位确定1名领导专门负责选调生的传、帮、带、管等工作，通过谈心交心、听取意见等方式，帮助解决困难和问题，做到思想问题有人管、工作方法有人教、工作作风有人带、遇到问题有人帮，努力为选调生创造良好的工作和生活环境。
二是注重培养使用。选准苗子，大胆使用，对政治素质好、有发展潜力的选调生，有意识地给他们加工作、压担子，让他们接受多岗位、全方位锻炼，使他们尽快熟悉各方面工作，增加处理复杂问题的胆略和魄力，提高工作能力。对适应能力强，在较短时间内成为业务骨干的选调生，经过所在单位培养锻炼成熟后，在单位补充空缺职位时，同等条件下优先考虑提拔使用选调生。
三是重日常管理。建立跟踪考察制度，指定专人负责选调生的跟踪考察，全面了解和掌握他们的工作、学习和生活情况，并针对存在的问题，提出希望和要求，增强培养管理的针对性。坚持座谈会制度，不定期组织选调生进行经验交流，谈工作谈体会，互相促进，共同提高。把选调生培养与后备干部队伍管理相结合，将优秀选调生纳入全县科级后备干部队伍进行动态管理，并对个别不适应当前工作的选调生及时换岗，对不能坚持工作的选调生按有关规定调整出选调生队伍。
