中新网2月13日电 去年以来，“互联网思维”成为风靡地产圈的时髦词汇，不少房企欲借此实现企业转型。宝盛发展董事长王谦在接受中新网房产频道采访时表示，在互联网思维影响下，商业地产经营、管理、盈利模式都在发生改变，而人的转型是一系列改变所面临的最大挑战。
王谦认为，2014年互联网尤其是移动互联网的快速发展和“吸钱”能力，使很多传统企业的经营者、投资者受到震动。“为什么互联网企业把钱都吸走了？之前原本房地产是‘吸钱’的行业，这应该引起我们的反思。”
在这一背景下，王谦分析，传统商业地产正面临电商冲击下的巨大调整，但也意味着新的商业地产将迎来机会。“新的商业地产，需要把移动互联网带来的价值与传统的商业地产相结合，也就是O2O，线上线下相结合。”
在王谦看来，移动互联网带来的是一种思维方式的转变，这种理念可以指导公司的管理和经营。“商业地产的全新转型离不开互联网思维，而互联网思维就是要扁平化，取消一些中间环节，可以使速度非常快。”
王谦举例称，以前做商业地产是要找人租自己的房子，然后承租人作为经营者再去找自己的客户。而新的模式是，“通过一些方式直接去吸引这一批客户前来，这样租房子人、商家便会主动找上门来。就像百度，先去黏客户和消费者，然后别人会找到他的平台来做广告，让他赚钱。”
王谦指出，商业地产的盈利模式也发生了变化，“以前是单纯收租金，现在会通过自己做一系列活动，租金之外还有渠道收入。”
不过，这种思维转变、企业转型想要在效益上获得直观体现，仍然需要进一步实践和探索。王谦坦言，目前还没有从效益上感受到转变，“这需要一个过程，但经过今年一年时间的尝试，通过这种理念运营商业地产能给企业带来什么样的效益，将会逐渐明朗”。
在移动互联网改造商业地产的大势中，王谦认为，最大的挑战是人的转型。“团队需要意识到移动互联额带来的根本性变化，使商业中心满足80后、90后更多更新的需求增长。有共同的理念和目标团队才能有战斗力。”(中新网房产频道)
