新土豪产生了！
互联网行业被关注的不仅是激烈的拼杀，还有各种年会壕礼和令人羡煞的薪酬。
就在各大互联网公司年会时比拼年终奖的时候，去哪儿网的年会才姗姗来迟，令人惊讶的不是年会壕礼，而是庄辰超给8000多去哪儿网员工集体打的一剂鸡血：公布了2015年员工激励措施。
破格选材 一年可连续四次升职
去哪儿网庄辰超此前就多次强调人才的重要性，认为最终能在行业中胜出的武器就是人才。这种观点从各大互联网公司的高薪挖人大战中不难看出。
早在2014年去哪儿网员工大会上，庄辰超就指出：“明年对于人才的重视程度，尤其是说优秀人才的选拔和提升的程度，是明年公司最大的挑战。”
庄辰超认为去哪儿网在未来将颠覆以往的模式，不再只满足于扮演供应商和消费者之间的媒介角色，而是要引领整个产业链去更好得满足消费者的需求。而实现上述目标的最佳路径就是技术，其中包括智能呼叫中心、人机对话等等 。“我们还是要回到自己最擅长的原点上去。” 他表示。
“而实现这一切的最终保证，就是人才。”
去哪儿网决定从2014年第四季度开始，强化绩效考核：“一年升一次是陈腐的观念，一年提升到四次是正常的事情。但，每一个级别的考核标准要严格。”
“我们要摒弃大公司病、破格选材”，谈及此，他回顾了去哪儿网的成长道路：“当初，机票事业部的总经理杨威、度假事业部总经理高兴以及门票事业部门总经理胡洁，进入去哪儿网的时候都是经理。”由于去哪儿网曾经拥有一个快速升迁通道从基层、一线员工中选拔人才，“他们在短短的时间内都独挡一面，带领事业部高速成长。”
“入职一个月、三个月还是五年？”他表示：这在去哪儿网从来不是一个考核的问题，关键是在一线发现靠谱的人。时间不能成为提拔的关键。
据悉，庄辰超大学毕业不久就开始创立了自己的公司，而去哪儿网的联合创始人彭笑玫大学毕业后也就在期货市场大显身手。
“今天，去哪儿网也应该能够提供当年我们大学毕业时那种快速的上升空间和速度” ，庄辰超指出。
最高发近30个月工资
更激动人心的是庄辰超在最后公布的薪酬激励措施。
“我们将对明年的薪酬制度做改变，整体的思路是薪酬制度将更多的回报员工，但薪酬制度主要加在绩效当中，希望优秀的员工能够获得更高的薪酬，普通的员工能够获得相对稳定的绩效晋升。核心员工12级以上的全体员工都会获得16薪改为19薪的激励。 ”庄辰超话刚落音，全场就想起了热烈的掌声。
这意味着对于12级别以上的员工将增加半年奖金(1年两次奖金)。
那么，对于表现突出的员工呢？
这个要根据每年的绩效考核，分为ABCD四个绩效等级，A等人员可以拿到近30个月的年薪，相对现在的年薪是80%的增长。
未来，去哪儿网将不拘一格得选拔人才。 “我们要彻底摒弃大公司病，破除论资排辈。最后，你会发现去哪儿网登顶根本上是因为群体性的组织智商。” 庄辰超说。
