业内人都很清楚，大庆市场好，是因为大庆处在消费端。大庆电商产业发展没有那么快，也是因为大庆处在消费端。2013年，大庆人均网购支出6472元，全市人民对外埠电商贡献了190多亿元交易额。2014年，仅一个“双11”，大庆人就贡献了1.27亿元交易额，全年人均网购支出5692元。虽略有降低，仍为外埠电商贡献了170亿元交易额。
李旭峰认为，大庆做电子商务，尤其是做类似阿里巴巴的B2B、B2C平台，存在一定程度的先天不足。
首先，在供应链上，供方资源稀缺，虽然农特产品不错，但也不占独特优势。即使整合黑龙江省、乃至东三省农林特产品资源，大庆电商品牌和技术都不占有优势，很难成为龙头，而且需要强力资本支撑来扩大宣传和推广。
其次，大庆电商能否成功，关键在于团队是否成熟，是否具备创新思维和创新能力。而技术人才和创新团队，恰恰是大庆电商的短板。
一些APP都是外埠企业开发的。这个事实让李旭峰觉得汗颜。
“我们也有几个核心技术人员，但大庆这种人才总量还是太少。”李旭峰说，人才不来，是因为没有有实力的电商企业，与发达地区总是存在差距，收入上没有好的预期，个人成长上不具备提升环境。如此产生的恶性循环，很难一时破解。
第三个要素缺失是资本支撑不够。虽然，大庆做移动互联网APP设计及新技术研发能力很弱，但“猎头网”的杨建华，有创意，有技术，却由于没有资本支持，一直没做成规模，甚至负债经营。
李旭峰告诉记者，做电商必须要快，否则很容易成为明日黄花，这就需要资本支撑。
“我们做‘云打印机’的时候，国内只有两家，现在已经有七八家在做。我们受限于资本，推广得太慢。”李旭峰无奈道。
卓创的平台定位和产品资源都没有问题，但没有资本支撑，只能靠投入大量人力和精力去到各地宣传，推广很慢。
这很容易导致，供应方上来了，需求方资源却没有开发出来，直接影响供应方的热情。
资源、人才、资本和物流，都是电商不可或缺的要素。投资机构在调研时也会从这几方面考虑可行性。
“因为在大庆招不到人才，投资方往往要求企业把总部搬迁到北京，这让企业很为难。无论从公还是私的角度，企业都希望把利税留在大庆。”已获得2000万美元融资意向的利买科技负责人说。
最后一个要素是现代物流业亟须升级。近几年，大庆现代物流业规模和效益不断提高，使得电子商务的物流支撑体系日渐完善，六大重点物流园区建设目前已经取得阶段性成果，支撑支柱产业和连锁商业的现代物流配送体系也逐渐形成。
但是，大庆物流业的“最后一公里”问题仍未解决，尤其是支撑O2O电商模式的同城配送体系还有很大空白，支撑生鲜电商的冷链物流仍处于初级阶段。
展望：创新能力不足亟须转型升级
电子商务的重要性不言而喻，在新经济时代，企业要么开展电子商务，要么“无商可务”。
大庆电商企业的存亡更迭速度很快，很难统计准确数据，但确实有不少传统企业因拒绝电商而“无商可务”，也有很多电商服务企业因创新能力不足而折戟沉沙。
