为深入贯彻全路工作会议和全局“三会”精神，引导干部职工认清新常态下全路发展面临的新形势，全局和中心经营面临的新任务，鞍山货运中心党委多措并举，深入开展形势任务宣传教育，取得了较好效果。
围绕重点，突出主题。这个中心党委重点围绕安全、服务、经营三大主题开展宣讲，即突出安全风险管理和“三个共识、三个重中之重”的主题，广泛开展货运安全、装卸安全、人身安全宣传教育，引导干部职工站在铁路安全风险管理新常态的高度，切实增强确保货运安全、装卸安全、人身安全的责任感、危机感和使命感；突出“拓展市场、增加上量、牢记宗旨、展示形象”的主题，广泛开展以人为本、视企业为“上帝”、视货主为衣食父母的货运服务新理念和路风路誉宣传教育，引导干部职工在努力完成客货运输任务的同时，努力提升货运服务质量，充分展示铁路货运职工服务社会、服务人民的良好企业形象；突出“内挖潜力、外闯市场、增运增收、节支降耗”主题，广泛开展运输经营形势任务教育，引导干部职工认清运输形势的“真困难”，切实增强自我加压、增运增收的责任感和紧迫感，更加积极主动地闯市场、挖货源，竭尽全力增加运输收入，奋力实现年度运输经营目标。
活化载体，创新形式。这个中心党委制定宣讲教育方案，编发形势任务教育宣传提纲，按照“领导干部宣讲到一线，管理干部宣讲到班组”的宣讲形式，领导班子分片深入8个营业部、其他干部分深入17个营业室，利用职代会、干部会和职工大会等多种形式，本着贴近实际、贴近职工、通俗易懂的原则，运用讲成就、讲形势、讲目标、讲任务、讲措施、讲责任六位一体的方式，面对面向干部职工宣传全路、全局2014年工作取得的巨大成就，宣传全路、全局和中心2015年面临的严峻形势、重点工作任务。中心党群办还制作形势任务教育专题片，各营业部组织干部职工集中收看，并利用微信、微博等新媒体，设计形势任务宣传问答，开展微宣传活动，形成全方位、立体式宣传格局，充分发挥了微宣传的大效应。共组织9次集中宣讲，中心领导班子成员作宣讲报告11场，其他干部作宣讲报告17场，宣讲对象覆盖全中心干部职工，确保了全路工作会议和全局“三会”精神、重点工作部署进一线、进头脑。
联系实际，注重实效。为有效提升形势任务宣传教育的实效，这个中心领导班子结合国家经济结构调整带来的鞍钢集团、沈煤集团、辽化分公司订单减少，管内货源大幅下降的实际，围绕实现运输经营全年目标，联系实际做到“四个讲清”，即：讲清必保完成全年发送货物3013万吨、运输收入25.6亿元奋斗目标的重大意义，讲清实现全年运输经营目标面临的严峻形势，讲清增运增收、节支降耗的具体措施，讲清完成运输任务与每名职工收入的关系和肩负的责任，把目标和责任传导到中心每名干部职工，确保了全年经营目标的胜利实现。针对严峻的春运安全形势，围绕货运安全、装卸安全、人身安全集中开展宣讲活动，引导干部职工端正思想认识，牢固树立“三个共识、三个重中之重”的安全理念和安全风险意识，切实增强确保货运安全、装卸安全、人身安全的责任感、危机感和使命感。并充分利用中心网站、多媒体和“双微”等宣传阵地进行广泛宣传，进一步提升了形势任务宣讲效果。（尹连深）
