新华网沈阳２月２７日电（记者徐扬）“冷中有热、降中有升、忧中有喜”，新常态下的“新东北现象”引发各界关注。
经济形势怎么看、困境难关怎么闯？在市场打拼的企业家最有发言权。“信心贵于黄金，决心胜过挑战。”这是东北许多企业掌门人的共同心声。
外面寒风凛冽，车间内热气腾腾。在华晨宝马铁西工厂的焊接车间里，６８５台的机器人正在焊接车身，巨大的机械臂与飞溅的火花在空中交错，令人目不暇接。
“我们对中国市场充满信心”。华晨宝马公司副总裁海森说，宝马在沈阳的投资布局不仅是整车，最新型的发动机工厂、研发中心明年也会投产。
在海森看来，沈阳市、铁西区两级政府为企业排忧解难，营造良好的软环境，是宝马在东北扎根的信心所在。
“让世界所有顶尖建筑写上中国企业的名字”，是沈阳远大集团的座右铭。
“市场有好的时候吗？”面对经济下行压力增大的形势，远大集团控股会总监贺先文说，“企业要发展壮大，不要指望出现卖方市场，关键是自己能不能靠创新引领市场、创造需求。”
这家产品远销１４０多个国家和地区的民营企业，已成长为世界最大的幕墙企业和中国最大的自主品牌电梯出口商，２０１４年实现销售收入１６５亿元人民币。
“无论经济冷还是热，能创新的企业就有饭吃。”贺先文说，公司计划到２０２０年产值达到１０００亿元，相当于再造４个今天的远大。
信心来自创新。率先提出“知识自有化”的沈阳远大，科技人员按市场需求搞创新，在获得研发成果转让收益的基础上，产品每完成一次销售，都能获得３０％比例提成。
远大每一座摩天电梯、华晨宝马每一辆汽车，智能化、个性化的特质越来越鲜明。以工业４．０为代表的新产品、新技术、新模式、新业态正风起云涌。
在沈阳鼓风机集团车间，董事长苏永强带记者参观为百万吨乙烯装置生产的压缩机，这种装备以前全部依赖进口。
一位石化企业老总曾对苏永强说，如果没有沈鼓，中国企业就伸着脖子任人宰割；有了沈鼓，我们就敢跟老外说不！
“现在外国同行们对我们刮目相看，而且还带三分恐惧，因为我卖一台，对手就减少两亿元的收入。”苏永强说，“我们是被市场逼出来的。越是困难，国产化的道路越要坚持走下去！”
与沈阳鼓风机一墙之隔的北方重工集团，是新中国第一家重型机器厂。车间里，一台为新加坡生产的大型盾构机正在组装刀具。
“困难再大，勒紧裤带也要挺住。”北方重工集团董事长耿洪臣说，“国企要讲责任与担当，我们有信心渡过难关。”
大型盾构机、大型压缩机，这些产品被誉为“国之重器”。面对困难，大家一致的选择是“转型升级，挺过这一关。”
“为什么通用、西门子能够屹立不倒？”苏永强说，“他们不光卖产品更在卖服务。”２０１４年，沈鼓一家生产服务性企业，利润率达到２２％。“我们不仅要从制造向创造转变，还要从卖产品向卖服务转变。”
北方重工努力的目标是：出口额占销售收入的一半，目前已占到了三分之一。
出口不仅仅是转型、消化产能过剩，也是提高国际竞争能力和员工素养的终南捷径。“这需要国家给予更多支持。”耿洪臣说。
大连科德数控有限公司总经理陈虎，带领技术团队将五轴联动机床打入德国市场，让业界刮目相看。
“任何一个产业都不会走到尽头，关键是能不能通过创新提升自己。”陈虎说，东北的装备制造业在全国的地位和优势无可替代。“遇到困难，既是挑战，更是机遇，考验大家能不能坚守和创新。”
