彝良供电公司总经理卢勇在二届三次职工代表大会上指出，彝良供电公司要始终绷紧电力安全这根弦，坚持“抢”、“优”、“推”、“管”四个稳定器抓牢安全生产。
抢防结合、预防为主。2014年年末公司提前准备，启动电网防覆冰预警机制，积极组织开展覆冰特巡、覆冰监测和人工除冰等各项应急处置工作，期间累计投入3495人次、车辆175台班，圆满完成了8条35kV线路、29条10kV线路、277个低压台区，共涉及小草坝等7个重点乡镇的抗冰保电任务。
优化电网运行方式。加强风险量化评估，对风险值达到Ⅵ级以上的停电检修工作，提前发布风险预警通知，有效管控电网风险。加强检修和新设备投产计划管理，统筹安排基建、大修技改施工停电检修和新设备投产工作，有效避免突击安排检修和投产工作，减轻电网安全风险。
推进安全生产基础工作。严格落实安全生产责任制，通过月安全分析会和安监网例会对各部门、单位的安全生产责任制进行跟踪考评。
加强生产综合计划管理。建立以生产作业计划为主线的综合计划平台，提前介入生产作业计划的制定和审批，减少临时作业，加强了“事前、事中、事后”全过程管理，强化PDCA（策划、执行、检查、回顾）循环管理，作业风险得到有效控制。
