新华网电力频道3月3日电 2月27日下午，响水县供电公司在供电所长会议上首次下达了3月份12个供电所一流台区创建指标，至此拉开了该公司开展的供电所“一强两升三优”劳动竞赛大幕。
为推动供电所整体管理水平的提升，确保本年度实现供电所一流台区覆盖率60%的目标，该公司结合单位一流台区创建的实际情况于2月17日出台了《供电所“一强两升三优”劳动竞赛活动方案》。该方案以一强：强化供电所基础管理；两升：提升供电所低压运维管理水平，提升供电所营销服务管理水平；三优：供电所低压线损优秀、电能质量优质、供电服务优良为主要竞赛内容，按照《一流台区达标创建管理办法》及《一强两升三优”劳动竞赛评分实施细则》分步骤组织竞赛活动。在竞赛活动中规定12个供电所要围绕一流台区评价标准中的设备基础管理指标，通过配、农网项目的储备、上报，对整个台区的整改、改造，使得创建的一流台区的农村居民户均配变容量、低压供电半径、低压架空导线截面达标率、低压接户线截面达标率、低压线路绝缘化率达到运行标准。竞赛要求在深化农网隐患排查治理的基础上，充分运用用电信息采集系统排查发现和解决农村配变超载、三相负荷不平衡、低电压等隐患。高度重视农网故障报修管理，加快老旧台区建设与改造进程，切实降低台区故障发生数量。要应用信息化手段，加强农网运维管理，及时发现和处理设备缺陷，减少故障报修次数。要紧紧围绕“1+6”服务规定，积极跟进重点项目的用电服务工作。随着业扩“直通车”流程调整上线，进一步做好同城异地受理和居民“1+1”工作。定期召开95598运行分析会暨优质服务例会，及时修订95598客服管理办法，制定完善工单审核制度。开展好“六零”竞赛活动，多渠道促进公司优质服务水平的提高。全面推进“人单合一”管理办法的实施，抓好优质服务、用采工单、稽查工单的管理，提升供电所营销服务管理水平。要加强一流台区创建工作力度，完成供电所各项综合指标，使得供电所台区管理达到全面提升。
该公司还在竞赛实施细则中明确将加强竞赛活动过程控制，各工作组每月必须向活动领导小组报告劳动竞赛活动开展情况，每月召开活动领导小组会议，组织供电所按照月度一流台区创建管理办法中下达的月度完成指标率从高到低进行排序，评出两个“月度标杆供电所”给予奖励，并每月编制竞赛活动简报，每季度进行督导检查，年终取一流台区创建完成率达标供电所的前三名为 “一强两升三优”示范供电所进行表彰奖励，同时奖励竞赛活动中评选出来的先进个人。（程斯年 单林虹）
