“我读中学时,家里交不起学费,学校免了我7元钱的学费,并给了我2元钱的助学金,这样我才能完成学业。所以,当我有了一定能力时,我就希望能回报社会。”碧桂园集团主席杨国强曾如是说。“如果未来所有年轻人都接受良好的职业教育或大学教育后再出来工作,十年、二十年、三十年后我们的国民素质,我们的生产力,必能达到超级强国的水平,也定是世界第一的强国。”
2013年,碧桂园全年销售业绩突破千亿,成为楼市中的一匹黑马。而在这辉煌的背后,是碧桂园一如既往对于社会的回报。有人说,碧桂园不仅有好房子,更有扶贫济困的友善之心。用身体力行来形容碧桂园的社会责任感再恰当不过。在碧桂园,从集团主席到普通员工,都把做义工当作一种荣耀,在他们看来,慈善事业远非只是捐款那么简单。
开启广州的大城模式
谈及碧桂园,广州早期的白领阶层相信感受最深。“给你一个五星级的家”——这是碧桂园让广州市民家喻户晓的广告语。从广州碧桂园起步,再到遍布广州郊区的各个超大型楼盘,碧桂园开启了一个时代。如今,碧桂园已经迈向高端,用钻石墅等一系列产品线夺得了高端买家的芳心。
碧桂园在广州主流房企地位一直不可动摇。谈及碧桂园经典产品,不得不提碧桂园凤凰城。该项目位于广州市东部,自2002年以来便备受瞩目。发展至今,凤凰城形成了超豪别墅区、独立别墅区、联体别墅区、双拼别墅区、优雅洋房区等不同特色的18个苑区。碧桂园的造城运动中,最值得称道的莫过于优秀的配套建设,即除了盖房子,还大建配套。事实上,碧桂园的造城运动与其开发模式紧密相连。碧桂园所到之处,大部分不是房地产商扎堆云集的一线城市,而是被人忽视的二、三线甚至四、五线城市。
通过教育事业让贫苦学子实现梦想
在房地产界,碧桂园的慈善事业与碧桂园的楼盘一样,相当具有口碑。早年在广东顺德碧桂园赚得第一桶金后,杨国强找到了羊城晚报社设立仲明助学金,帮助广东省内的贫寒学子完成大学学业。1997-2005年,每年捐资100万元,2006年以后增加为每年200万元。一直到2007年,碧桂园集团上市之前外界都不知道捐资者是谁。
一贯低调的碧桂园集团董事局主席杨国强,甚少为楼盘的事在公众面前露面,但只要是慈善事业,他都有很大的热情。2013年10月,杨国强创办了广东省国强公益基金会,专职负责碧桂园集团及杨国强家族的公益慈善事业。目前,国强基金会正在创建纯慈善全免费的大专院校——广东碧桂园职业学院,为贫苦学子接受高等职业教育建立平台,使受助者掌握一技之长,顺利实现就业,脱贫致富。
公益捐款投入超17亿元
自创立以来,碧桂园及其创始人在各类公益事业的捐款投入已超过17亿元,在教育、扶贫、医疗、救灾等领域作出了重大贡献,曾经五次获得“中华慈善奖”。尤其重要的是,碧桂园在巨额捐款之外,还不断探索和创新适合国情的公益慈善模式和思路。
以碧桂园执行的清远树山整村扶贫项目为例,始于2010年首届扶贫济困日,短短几年,全村旧貌换新颜,并成为广东省扶贫济困的典范:而碧桂园继帮扶树山之后,先后在肇庆怀集下帅壮族瑶族自治乡、广州花都梯面镇、清远清新县龙颈镇鹤咀岭村、佛冈县水头镇、石角镇开展了五个新村建设项目,并结出丰硕成果。
志愿服务足迹遍布全国
除了直接捐助,碧桂园更通过实际行动影响身边的每一个人施善举。据碧桂园志愿者协会秘书长罗劲荣介绍, 2011年,碧桂园成立了碧桂园志愿者服务队,以碧桂园集团员工为主体,并不断联合拓展受助于碧桂园的国华学子、仲明学子,碧桂园利益相关方等群体。截至目前,碧桂园志愿者服务协会已下设30余个志愿者协会分会,长期深入全国各贫困村镇开展志愿服务。
今年,碧桂园集团启动了2014年的年度品牌活动——“梦想碧桂园 百城公益行”,与杨国强的慷慨捐款不同,此项活动完全是由碧桂园的员工组织的公益行动,计划年内在碧桂园26个区域全面落地,进入100个城市,由各区域志愿者分会具体承担相关工作。
有些区域提倡员工徒步或长跑一公里捐十元钱,并将员工个人的健身时长列入年底的奖金考核范围;这种将员工健身与慈善公益结合在一起,并进行全国性推广的企业活动也是碧桂园的首创。
[企业精神]
对人好,对社会好
“对人好,对社会好”是碧桂园的企业精神,“希望社会因我们的存在而变得更加美好”是碧桂园企业使命。
[公司简介]
1992年,碧桂园诞生于改革前沿广东。2006年,碧桂园成为中国房地产行业最早的两家驰名商标企业之一。2007年,碧桂园在香港联交所主板挂牌上市。2011年,碧桂园被评为2011福布斯亚太上市公司50强。现在,碧桂园已是国内最大的房地产开发企业之一,进入超过100个城市。2013年,碧桂园实现全年合约销售额1060亿元,合同销售建筑面积1593万平方米,位列中国上市房地产企业四强。(新快报 陈齐)
