本报记者 罗梅 熊诚
3月4日,笼罩在一片蒙蒙烟雨中的丹寨县城春寒料峭。
然而与湿冷天气形成鲜明对比的是:万达集团帮扶丹寨工作协调办公室里,翻阅资料的沙沙声、敲击键盘的啪啪声、此起彼伏的电话铃声响成一片。
“早一天协调好,项目就能早一天落地,丹寨人民也能早一天受益。”协调办公室副主任况再忠说,在春节期间,这间办公室没断过人,因为有了美好目标,大家心里都憋足了劲。
时间回拨到2014年12月1日。这天下午,万达集团与丹寨县签订了《万达集团对口帮扶丹寨整县脱贫行动协议》,正式开启民营企业扶贫新模式。
一石激起千层浪,万达集团“联姻”丹寨的消息引起了巨大的社会反响,大家把关注焦点都集中在了“企业包县,整体脱贫”上,在此之前,还没有任何一个企业采取整县帮扶的模式助力脱贫。
万达集团“千金一诺”:5年投入10亿元发展产业,帮扶丹寨县实现整体脱贫
以一民企之力帮扶一个西南偏远县整体脱贫?
如何做到?各界议论纷纷。
“既不是简单捐款,也不只是投资建厂。”万达集团董事长王健林说,万达采用“企业包县、整体脱贫”模式,注重长期与短期结合、产业与教育结合、提高人均收入与整体脱贫相结合,将创造出一种民营企业参与扶贫的新模式。“这是我和丹寨17万群众的小康约定”,王健林说。
