3月16日，国网海盐县供电公司召开2015年度营销工作会议，贯彻落实省公司、市公司2015年营销工作会议和公司六届七次职代会暨2015年工作会议精神，总结2014年营销工作，全面部署2015年营销重点工作。
会议首先学习了嘉兴公司副总经理王文华《夯实基础管理 强化专业协同 提升服务品质》的工作报告。
该公司副总经理陈理作了题为《夯基础 重管控 强协同 促服务 努力实现营销工作新突破》的工作报告。报告回顾了2014年公司所取得的成绩，全年完成售电量24.76亿千瓦时，同比增长0.76%；应收电费19.48亿元，电费回收率100%，连续六年实现双结零；完成业扩报装容量17.44万千伏安，同比上升1.13%。营销专业同业对标位居全省（10至30亿电量企业）第二；农电管理同业对标位居全省（10至30亿电量企业）第三；获市公司营销精益化管理优胜单位；获市公司营销服务“无投诉”劳动竞赛银奖；沈荡供电所被省公司命名为第一批标准化五星级供电所；沈荡供电所、通元供电所、武原供电所入围全市供电所精益化管理前十名。精益管理持续提升，营销安全保持稳定，计量管理持续深化，需求侧管理成效显著，电费回收再创佳绩，服务品质显著提升，农电管理全面加强。
会议明确了2015营销工作的总体思路是：认真贯彻落实省公司、市公司决策部署，以开展“业务规范管控年”活动为载体，以“同业对标做标杆、营销业绩走前列”为引领，以“营销精益化评价”和“无投诉劳动”为抓手，不断强化基础管理，大力开拓售电市场，持续防范经营风险，全面提升供电服务水平。
会议部署2015年重点要做好的五个方面工作：坚持改查结合，不断提升精益化管理水平；坚持优质服务，不断提升客户满意度水平；坚持依法合规，不断提升营销安全管理水平；坚持标本兼治，不断提升供电所管理水平；坚持文化引领，不断提升营销队伍综合素质。
会上还表彰了2014年度先进集体和个人。
会议期间，还对2014年营销服务“无投诉”劳动竞赛作了专题报告，营销部（客户服务中心）、武原供电所、通元供电所、沈荡供电所分别作了交流发言，运维检修部受邀作了专题发言。
（宋丹）
