册亨联社存款突破20亿元
“345”模式强力出击
年初以来,册亨联社面临县域经济、金融资源匮乏的新常态,后发赶超抢抓新机遇,全力以赴革新工作方法,齐心协力打好存款攻坚战,千方百计寻找新增长点,实现存款新突破。截至3月17日,册亨县联社存款余额为20.09亿元,较年初增加1.02亿元,存款实现历史性突破。
做好三件“大事”,扭转揽储局面。一是及时召开开年部署动员大会,制定《册亨县农村信用社2015年迎新春·讲贡献·创佳绩劳动竞赛活动方案》,明确目标,实行存款任务分解至各网点、部门及个人,做到早安排、早部署。二是切实开展返乡农民工金融服务百日行动工作,拓展农信社金融服务领域,培育潜在客户,挖掘市场潜力,进一步增强发展能力带来了新的发展机遇,制定了农民工金融服务百日行动方案,在全辖开展了农民工金融服务宣传工作,提高资金归社率。三是把促进联社业务发展和支持县域文化事业发展有机结合起来,切实开展册亨县首届“农信杯”全民健身广场舞大赛,提高农信社知名度和影响力,扩大宣传面,实现“以点带线、以线带面”的揽蓄良好局面。
四种宣传方式,加大营销力度。一是在县汽车站设立返乡农民工金融服务点,负责返乡农民工的接待和宣传,传递信合情怀,增加农民工对农信社的信赖度和依存度。二是以营业网点LED显示屏、悬挂横幅、墙体广告等为载体,以“七扫”为途径,加强与客户的联系,提高资金归社率。三是通过召开返乡农民工宣传座谈会,举办金融夜校等方式,进村入户宣讲农信社“三大金融服务”和“五大金融产品”,开展“走心”行动,站稳农村金融市场。四是以举办广场舞为契机,加大对县域中老人群体以及其上下游客户的营销力度,积极向她们营销农信社的存、贷款等相关业务知识,提高其对农信社的支持力度。
五种服务方式,打造特色服务。在客户营销的过程中,提供具有自身特色的个性化服务。一是统一思想,坚持以客户需求为中心,做到想客户之所想,急客户之所急,把事想在做在客户开口之前。二是深入村组、深入农户、深入工业园区、深入企业、深入社区主动了解客户业务续需求,认真做实“走千家进万户”活动。三是建立客户信息档案,细分客户市场,确定目标客户,明确专人负责进行维护。四是实行客户回访制,各业务部门、各营业网点根据建立的信息库,定期进行上门回访,及时关注客户资金动向,充分了解其在生产及生活中存在的困难和问题。五是建立定期联系制度,实行联动营销,差异化服务,构建紧密互动、互惠共荣的新型客户关系,多措并举组织资金。