2015年，兵团党委提出要在团处级以下党员干部中开展“强党性、强法治、强责任、强基层”（简称“四强”）专题教育，形成团处级以上党员干部学习“三严三实”，团处级以下党员干部学习“四强”，同学共进，相得益彰，努力打造学习型兵团发展新模式。今年，为提升加快五十三团棉花加工速度和加工质量，团党委高度重视，投入1800余万元，对机采棉和手摘棉两条生产线进行了全新的技术改进。技改后日加工籽棉量55万公斤，加快了棉花加工进度，提升了棉花质量。目前已是全师数得上信得过的加工企业。该厂党支部通过“四强”专题教育学习来构建“六抓六强”助推党建。
一是“强班子从领导抓起”在本年度，党支部继续发挥好党员干部带头表率作用，切实解决好群众关心的难点、热点问题；工作措施制定到群众意愿上来，以正派的工作作风和工作实绩得到群众认可，得到群众拥护，从而树立起党支部、支部班子成员在群众中的威信。党支部书记和厂长带头进行爱心捐款，带动班子成员以人为本的意识。2015年，党支部书记和厂长两名主要领导主动拿出5000元与兄弟单位结对子帮扶贫困户，为他们送去了温暖，同时也对领导自身得到了提升。
二是“强制度从班子抓起”建立每周学习的长效学习制度，把学习党中央的各项政策与理论知识全面贯彻到党员群众中，增强党群、干群关系，不断增强班子成员的务宗旨意识。坚持班子成员的团结协作能力建设，通过团结协作能力建设，提高党支部的向心力、凝聚力和战斗力。从而保证决策的民主科学，用制度维护了班子团结，增强了党支部的领导核心地位。
三是“强管理从制度抓起”健全的管理制度是厂管理工作的核心，是确保各项工作有效运行的根本保证。本年度，加工厂党支部将制度建设作为党建的一个重要部分重点来抓。将所有制度罗列。将所有中央、兵团、师市、团相关要求上墙。制作《五十三团综合加工厂制度汇编》人手一册。并通过“上墙”达到干部职工“上心”的目的。
四是“强责任从落实抓起”落实支委会议事制度和“三重一大”民主决议制度，落实责任制，做到“事事有人担，人人都有责”。切实增强干部职工的责任意识。落实职工教育常态化。职工教育关乎加工厂未来发展和前进趋向，今年我厂特色的专项抓职工教育。落实安全消防演练经常化、深入化，不提留在形式主义。 2015轧季，落实严格管控，对收购、皮棉加工进行“一条龙”管控，从籽棉拉运车辆进厂到加工、调运全程监管。
五是“强质量从源头抓起”收购采摘前，厂党支部与各植棉单位签订《2015-2016年度五十三团关于在籽棉交售过程中掺沙掺水等掺假行为与扰乱收购秩序的处罚管理办法责任书》和《五十三团棉花交售质量责任书》。并组织厂技术人员深入连队花场田间地头检查宣传指导“四分四白”。加大本厂职工培训力度。自收花开始，党支部对收花全程管控。对掺沙、掺水、掺假、掺杂严重的，在曝光、扣杂、扣水的基础上，进行曝光公示，提高棉农交花质量意识。保证棉花质量。
六是“强安全从小事抓起”。强安全从职工教育开始，从每一次消防演练开始，从每一次安全、卫生大检查开始，从每一次安全消防演练开始，安全生产只有起点没有终点。经常化、深入化，不提留在形式主义。落实“一岗双责，党政同责”时刻警惕不放松，确保安全生产无事故。
通过“四强”学习，促进强班子、强制度、强安全、强质量、强责任、强管理意识，从而达到强基层的目的，助推党建发展。
