新华社北京12月21日电(记者常志鹏)“我们的项目融资遭遇了‘冬天’。”中关村创业大厦4层的一间办公室里,石俊峰的这句话让人印象深刻。
石俊峰是光合未来(北京)绿植科技有限责任公司的创始人兼CEO。公司正式注册仅仅一个月,他和10位伙伴在这期间完成了别人要半年才能完成的工作。
他们建立了北京、杭州、深圳三市的全产业链上下游,发展了包括腾讯、爱空间、亿家网、植道生活等在内的下游用户群体,还开发了手机APP,录入3000种植物的全新资料和分类,完成了全新的花器及智能模块设计并申请了五项技术专利,吸引了4000个植物爱好者的关注,目前正在开发功能更强的知源平台,更系统地为用户提供室内绿植解决方案。
1988年出生的石俊峰是清华大学环境艺术设计系景观设计专业的本科生,获得清华大学和米兰理工大学双硕士。
“我们团队的人大多相识几年了。”他指着拼桌而坐的伙伴们说。在大二,他在北京高校中组织了一个TOPS设计联盟,当时包括清华等7个高校的建筑环艺相关专业学生。2014年从意大利回国后,为了课题研究组建了空间创构工作室,人员大部分来自TOPS设计联盟。为了支持自主研究,这个平均24岁的团队在北京已经有四五个建成项目。
创业的路是艰苦的,石俊峰他们一开始就不顺。8月,光合未来入驻清华创加孵化平台,而后迎来了第一位投资人——泰有,种子轮投资估值为400万元,对方投入10%。
公司为注册折腾了近两个月。期间他们的一些设计项目有了收入,攒了11万元。用这笔钱,他们在海淀留创园租到一间73平米的办公室,因为留学归国人员身份不仅场地费用优惠,还拿到了国家创业补贴。
“10月19日我们参加双创周和李克强总理见面时,还没拿到营业执照。”石俊峰说,当时筛选参加企业时,他们的推荐单位一栏还是空白,后来从全国近千家企业中脱颖而出,路演当天评委给予很高的评价。
在专业领域,石俊峰对国内外景观建设如数家珍。他原想通过全新的社区公园景观设计,为城市居民带来更高质量的自然享受。但设计公园的机会有限,“如果无法设计更好的公园,可否让每家每户都拥有自己的室内花园呢?”石俊峰想到,“室内充满植物,在家里拥抱自然!”
于是伙伴们有的放弃保研,有的休学,有的放弃出国深造,有的放弃可以拿到北京户口的稳定工作……
他们的方式是全新的:把植物插入一种特殊材料的种植基内,配备带有监测温度湿度数据感应器的智能模块和集合了植物数据库的手机APP,让植物在墙面和顶面健康生长,可以按季节或按喜好随时更换品种,托盘后边的感应器数据经过处理传到手机APP上,提醒并指导人们进行体验式养护或一键式智能养护。
“打算2016年初APP上线,测试版已在内部使用。”他们的APP不仅是与智能硬件相连的设备接口,更是与植物有关的线上社区,既有绿植爱好者的个人博客,也有全新的植物大百科,还有有趣的测试内容,比如植物为环境贡献的氧气量等。
石俊峰说,项目整合了植物技术、材料技术、物联技术、艺术与设计和互联网技术等专业内容。
“我们的企业文化是‘心有猛虎,细嗅蔷薇’。”这是英国诗人西格里夫·萨松的经典诗句,意思是忙碌而远大的雄心也会被温柔和美丽折服,安然感受美好。
但是,石俊峰的诗情画意在这个冬天被“冻”住了。
按照光合未来的发展规划,天使投资的需求在几百万元。这笔钱将主要用于完成第一笔订单的产品生产、团队扩充以及下一代产品的研发与小批量生产。
尽管光合未来团队在各大创业比赛中崭露头角,拥有投资意向的机构和个人有八九家,但是还没有达成理想的估值和投资额。投资人认可他们的产品,但因为年底资金回笼,拿到钱的可能性很小。因为是初创企业,银行贷款遥不可及。
他们很无奈:从8月份直到最近才发了一次工资。如果有人实在缺钱,石俊峰就自掏腰包给两三千元钱救急。
石俊峰有两手准备。融不到资就先用企业账上的钱,加上APP销售植物礼品的少量收入来维持。他希望,对产品有兴趣的企业以预付订金的形式帮助光合未来铺开第一条生产线。
“风口比前景重要。”在石俊峰看来,这个风口关系企业生命,而投资人应当和企业一道向前看,10年、20年,甚至更远。
