为推进班组“标准化、规范化、精益化”建设，大力提升生产管理水平，输变电管理所于12月2日召开了班组建设工作会暨2016年务虚会，会期为2天，参会人员主要有所部领导、黄龙巡维中心、保山巡维中心、变电检修一班、变电检修二班、线路运维班各班组长，值班长及相关负责人。
务虚会主要有三个部分内容：1.分析目前工作中存在的困难，研究解决办法；2.分享工作中好的做法，探讨如何开展班组建设工作，讨论促进所对、班组生产管理水平提升的措施和建议；3.明确2016年工作思路，研究如何抓好所对、班组工作落地。
会上各个班组长及负责人、班组人员根据会议议程进行了发言，提出了在工作中所存在的困难和问题，同时也分享了在工作中一些好的做法和建议。
最后，所部领导进行了总结发言并对各个班组所提出的疑问进行了解答，同时给出了一些难题的解决办法，鼓励大家对各种好的工作方法和建议进行推广。
此次务虚会对于所部各个班组做好2016年的各项生产及建设工作有一定的指导意义，所有人有信心使2016年的各项工作更上一个台阶。（宫贺）
