新华能源12月18日电(杨国华）“同煤从各个方面入手，做好了长期过‘紧’日子的准备。”市场低迷、需求萎缩、行业进入“寒冬期”，曾经风光无限的煤炭行业，消沉得让煤企的领导们惶惶不安。同样，对于带着巨大压力的大同煤矿集团公司（下称“同煤集团”）董事长、党委书记张有喜来说，如何使同煤集团这个大型煤炭企业继续保持发展前进的惯性，而夜不能寐。
毫不夸张地说，即将过去的2014年，对于任何一家煤炭企业来说，是一个极其煎熬的一年。在经历了十年的甜蜜期后，煤炭企业已经在痛苦中守望两年，却仍不见恢复的迹象。
在煤炭产业链研究专家、煤炭研究网首席分析师马俊华看来，2 014年是煤炭企业的“生存年”，企业目前只能先谈生存，再说发展。
不过，有业内人士将2014年定为煤炭企业主动转型和产业升级的“元年”。
但事实上，由于大多数煤炭企业并没有主动去转，在经过近两年时间的持续低迷，逐渐倒闭或被整合。
然而，有些煤企早已开始主动转型。在这个严寒至极的行业“寒冬”，那些先行一步的企业或许可以抱着些许温暖“入睡”。
