激励机制或是留人根本
关于公募基金频繁出招留人,市场中有不同观点。好买基金研究中心认为,目前公募基金投研人才流失的现实问题日趋严重,不仅基金公司间人才持续地跳槽,并且私募等对公募投研人才的争夺、分流也越来越激烈,公募基金要长期留住人才不仅要提高薪资待遇,还要在机制上给予优秀人才发展空间与其共同成长壮大。同时也要注重不断培养更多的人才,扩大基数。
一位从公募基金出走后“另起炉灶”的业内人士表示,上述挽留人才的举措可谓杯水车薪,在现有的激励框架下,公募基金经理“私奔”势不可挡。“这些激励在私募基金都很容易得到,并没有太大吸引力。”这位业内人士表示,要挽留人才,“最好的方法就是放开竞争体制,让基金经理可以和投资者分享超额收益”。
事实上,公募基金经理频频“出走”的现象或始于2007年。优选财富董事长张虎成介绍:“每逢牛市时,公募基金经理离职人数往往比较多。”究其原因,是公募基金主要收入来源为基金管理费用,牛市时一名能让基金净值翻倍的基金经理所得回报仍以基金规模论英雄,而有实力的基金经理在牛市中跳槽私募能得到更多回报。公募基金更像私募的“练兵场”,一些有经验、有积累的基金经理认为公募受限太多,纷纷出走私募或另起炉灶。(记者 唐柳雯)