图为石家庄永昌足球俱乐部总经理周文秀接受新华网专访 杨兆宇摄
选外援要对不要贵
主持人：很多网友都特别关注永昌足球俱乐部引援这个情况。
周文秀：前一段时间我和教练员、董事长到葡萄牙和英国去看了看球员。去之前，根据经纪人的推荐，我们也看了相关人员的视频。根据视频我们圈定了几个重点的球员，我们就去看这个重点球员的一到两场比赛，还有一场训练。最终我们会在所列的考察对象里面确定外援人选。
主持人：对于引援，永昌足球俱乐部有哪几方面的考虑？
周文秀：首先我们要评估我们的球队在哪些位置（需要）补强，这肯定是我们引援方向的问题。哪些位置我们还欠缺，这肯定还要引（外援）。有些地方要加强，有些地方要改善。教练员要通过整个队的评估，比如这个位置弱一点，需要加强再引入一个外援。这个位置还没有人适合，我们要引入这个位置的（球员）。这是教练组根据球队整体的结构和人员状况进行整体的评估，提出引援的方向和方案。根据这个方向我们有两个原则，第一我们只选对的不选贵的！我们并不是说为了宣传博取噱头，去选一个大牌球员，我们（选择球员）首先要适合这个位置，而且愿意来永昌踢球。另外我们看球员首要考虑的是球员的球品和人品问题。这样引进来的人经过教练的磨合，大家糅合在一起，就会产生1+1＞2的效果。这是我们（希望的）整体的效果和（想达到）要求。
主持人：踢足球是一个团队（竞技）的体现，需要的是一个团队的力量。如何让这些球员快速融入到球队中？
周文秀：他们之间的这种交流包括训练当中这种对抗，跟生活状态肯定是不一样的。包括在比赛当中像兄弟一样一起战斗，他们之间需要很多的沟通，（比如）私下里的交流，各抒己见，大家去表现一些想法，比如说探讨一些比赛的问题，探讨一些人生的理想都可以。中方的球员和外方的球员沟通起来语言上肯定是有障碍的，肯定是困难一些。但是我们队内的一些国内球员的英文，葡语也有很好的。他们交流也是没有什么障碍的。他们之间会找到一种适应你我之间的这种交流方式。这个不是我们要教的问题，是他们在生活和训练（以及）比赛过程当中反复的传达这种信息，他们会形成固定的模式方法。中方的队长也经常邀请这些外籍球员到家里吃饭，感受家的温暖。毕竟这些外援背井离乡的来到中国来打这种比赛，他们内心应该是有一种孤独的。这些做法能让他感觉到他不是那样的孤独，他身边还是有朋友兄弟，他会有家的感觉。
足球普及和精英培养要相辅相成
主持人：永昌足球俱乐部对于2015新赛季的准备工作已经在按部就班的进行着，永昌未来的一年两年或者更多年的发展计划和方向是什么样的？
周文秀：作为企业来说我们不能空喊口号，三年中超，五年亚冠，八年达到世界先进一流俱乐部水平，这种只可能作为我们的远期目标，但是实际我们要大处着眼小处着手。我们要把工作落实到实际问题上。俱乐部要生存，我们要寻求一些利益点和支持点，来满足我们下一步的发展需求。但是我们总的目标就是（让俱乐部）持续健康有序的发展下去，让俱乐部慢慢的变大变强。（让俱乐部更加）正规化将来能跻身亚洲或者世界一流俱乐部，能成为石家庄的名片或者河北特质性的一个标志。让其长期持续下去，这肯定是一个现实问题。
主持人：永昌足球俱乐部冲超成功后代表的不仅仅是永昌，还代表石家庄、代表河北，同时它身上的社会责任也会在无形当中大了很多。
周文秀：永昌这个平台有了之后，通过中超把河北足球包括青少年足球，校园足球都带动起来。（永昌）把这个基础，这个金字塔结构建起来，起到龙头作用，这是一个中超俱乐部应该具有的功能。但是真正推行下去、做下去需要做大量的工作。这个行业的从业人员，包括运动员以及青少年球员现在实际上比例是很小的，我们的人才储备是很少的，从有限的足球人口里面挑选精英人才，再去培养到更高的平台上，其实选择的余地不大。所以要把普及和精英性人才（培养）机制这两方面结合起来。普及工作谁来做，（尤其是）精英培养可能靠俱乐部来带动，起到一个推动作用。
主持人：我们也祝愿周总永远健康快乐，我们也祝愿永昌足球俱乐部能够越做越强。感谢您接受我们的专访，也感谢各位网友的关注，再见。
