【光明日报·理论周刊·智库·深度访谈】
“依托创新工程，建设有守有为的高端智库”
——访山东社会科学院党委书记唐洲雁
编者按
作为中国特色新型智库建设的“七路大军”之一，社会科学院系统历来重视自身资政能力的培养与提升。自中办、国办《关于加强中国特色新型智库建设的意见》印发以来，各地社科院更是积极探索、不断创新，在改革体制机制、增强资政能力方面积累了宝贵的经验，取得了可喜的进展。山东社科院便是其中的突出代表。
今年2月6日，继中国社科院、上海社科院之后，山东社科院启动“哲学社会科学创新工程”，并以此为抓手建设中国一流新型智库，引起社会各界强烈关注。近一年过去，山东社科院的“创新工程”与智库建设取得了哪些突破，实现了怎样的成效，总结出何种心得？本版专访山东社科院党委书记唐洲雁，为智库界共同关心的话题寻求答案。
记者：唐书记您好。如何切实发挥好社科院智库功能，尤其是做好地方社科院智库建设，一直是道有待破解的难题。您曾经说过，社科院智库建设，必须与“创新工程”紧密结合起来。今年2月，在您的主导下，山东社科院正式启动了“创新工程”。请问，“创新工程”为何势在必行？
唐洲雁：要回答这个问题，先要对中国特色新型智库的基本要素、主要功能等有清晰认识。《关于加强中国特色新型智库建设的意见》中首次明确了中国特色新型智库应具备的八个基本要素和五项功能。对照分析，社科院这一智库主体优势突出。作为专业从事社会科学研究的机构，社科院系统有实体性研究机构、有决策咨询研究领域和研究成果、有一批较有影响的专家学者、有稳定的经费来源、有信息采集分析系统以及国际合作平台等。但不足之处也显而易见，较为突出的问题几乎都集中在体制机制方面。
具体到山东社科院来看，新型智库建设一起步，就面临体制机制方面的三大障碍：
科研经费等财政资金投入不足，科研经费管理制度没有体现智力成本，经费开支不规范；体制不顺、机制不活，选人用人、薪酬分配、科研成果评价和绩效激励等方面的机制不够完善；引进人才和培育人才的体制机制不适应实际需求，人才引进困难、流失严重，人员老化问题突出。
要破解以上难题，以提升创新能力为目标、以创新体制机制为重点的“创新工程”成为我们的最好选择。为此，我们借鉴中国社科院的成功经验，于今年2月正式启动了山东社科院“创新工程”。
