传承不代表不纳新
这些大牌们一系列的回归策略意在清晰品牌的定位和强调品牌的纯正血统。对于如今消费者来说，这些有明显传承性的动作无疑是极为有效和吸引力十足的购买理由。当然，传承不代表不纳新。对于当下日益壮大的电商，这些靠着回归策略表现良好的品牌持着积极开放的姿态大胆进行了尝试。
Burberry移动端
芬迪首席执行官Pietro Beccari表示，重回“超高端”定位战略的另一个核心步骤是整合传统零售模式和线上销售。Fendi 近来在欧洲、日本和美国先后开启线上销售。他表示如果线上销售人员能成功帮助一位顾客在线选购Fendi商品的话，公司将支付这名员工与实体店相同的佣金。今年以来，Mulberry也加强线上线下销售渠道配合，在线上购买渠道中开通线上购买，线下提取服务。受益于电商收入大涨20%，Mulberry中期收入增涨4.7%至6776.8万英镑，上年同期为6470.0万英镑。而博柏利靠着一系列数字化和电商平台的建设重返纽约数字营销研究机构L2公布的榜单第一名足以说明了品牌对电商的重视程度。
