为充分发挥党建政治优势，切实推动党建“三基本”与“三基”工作深度融合，大庆油田采油四厂第九作业区以“六强”提“六力”为目标，以“两定三促”活动为纽带，积极推进红色网格治理模式，努力实现基层党建工作网格化、精细化、科学化，进一步提升基层治理实效，为高质量发展增添红色动能。

自实施红色网格治理模式以来，该区以党支部为单元，依据岗位性质、辖区范围、管理内容、队伍情况等要素，实行统一化网格命名标准，逐步建立起“党委引领、支部落实、党员带头、群众参与的上下联动、互相结合、齐抓共管”的红色网络。依托“四精”支部协作联盟，持续完善网格交流互助机制，开展月度经验交流会，通过分享网格治理经验、探讨问题意见，进一步激发基层治理活力。

大力实施“保障落地”行动，对专项调研、问题推进、整改反馈情况实行“清单式”管理，组织好红色网格“月度评积分、季度评星级、年度评等次”工作，激发网格员、员工群众参与红色网格治理热情。其中，中心化验室党支部创新采取“党员挂牌护格·群团志愿服务·任务清单认领”的模式，充分激发网格内资源优势，切实发挥好支部“引领者”、党员“生力军”和群团“志愿者”作用。目前，该区已构建完成“骨干网”网格20个，划分“支线网”责任区81个；累计开展政策宣讲21次、管理帮扶11次、安全检查10次，征集生产难题17件，整改问题11项。（刘佳 张玥）