大庆油田第四采油厂第九作业区 综合管理室党支部立足作业区党委下发的网格员工作责任清单，结合综合管理室岗位特点，以示范型、导向型、服务型党支部建设为目标，组建党建引领、经营创效、服务保障三个网格，以网格员为示范、以网格为主体、以积分量化为平台，开展“转变观念、转变方法、转变作风，推动能力素质提升、履职尽责提效”的“三转两提”专项行动，着力打造能够适应“高质量”发展新常态的“政治型、学习型、实干型、创新型、服务型”五型模范机关。

党支部把网格作为督促学习、推进工作、提高水平的责任主体，以网格员为引导，促动全员在能力素质、工作质量、服务实效三个方面进行“积分式”竞赛。

实施能力素质提升竞赛。支部在三个网格间开展“学业务、强素质、展风采”微型党课竞赛，由三个网格轮流派出一名代表结合具体工作业务登台讲微型党课，课后由网格长、网格员对讲课人的课程专业性、语言表达准确性、课件的美观性以及大家的接受度进行评价打分，并作为网格员红色积分的激励项计入月度成绩。

推动工作质量提升。支部设立了网格严实作风月度剖析会制度，即以网格为单位对组织、参与重大活动时履职尽责情况以及迎接、配合公司和厂重要检查的成效进行自查剖析，组织开展剖析的主体由支部落到网格、剖析整改的责任对象由个人扩充到网格。网格长、网格员对开展剖析的情况进行打分。

围绕提升服务基层成效，党支部始终坚持服务基层为根本，组织三个网格按照工作领域特点，在为基层工作服务减负提效、持续指导推进基层劳动组织优化、引领基层员工思想教育等三个方面探索新举措、推进新方法、见到新实效。将在年底前，开展机关工作满意度调查，在作业区领导和基层管理人员两个层面对办公室网格以及网格成员工作能力、工作作风、工作成效开展评价。（刘佳 张玥 ）