3月初以来，大庆油田采油四厂生产保障大队紧盯安全生产任务目标，从安全培训、特殊作业、安全检查等方面发力，进一步强化安全管理力度，为一季度生产保障高点起步奠定坚实基础。

安全培训常抓不懈。该大队在安全班前会、现场培训、事故案例经验分享等传统模式的基础上，持续拓展培训形式，利用安全公众号、微信群等新形式，组织员工学习岗位安全技能和安全事故案例，提高员工安全意识。结合“五个安全”开展“安全积分制”“安全岗位讲述”等活动，提高全员对安全意识的重视、安全知识的掌握和安全技能的应用，为“我能安全”的安全管理目标不断迈进。

安全检查齐抓共管。该大队各基层班组集中开展安全专项检查活动，对辖区内的设备设施、集输管线、安全附件、消防器材等进行地毯式排查，发现问题及时上报。由安全管理部门下发隐患整改清单，制定整改措施，坚决做到“四落实”，即整改时间落实、整改负责人落实、整改标准落实和整改复查验收人员落实，及时消除安全隐患。

特殊作业三思后行。该大队始终坚持“定点、定期、定人、定责”的精细化管理举措，增强员工责任意识和技能水平，杜绝习惯性违章。对于高风险作业，作业负责人、作业监护人和属地监督反复研判确认作业环境的安全性、可靠性，并及时判断和分析各类可能发生的突发事件与意外情况，制定应急预案及相关应急措施，确保作业安全。（张文鑫）