一季度，大庆油田采油四厂生产保障大队党委紧盯党员干部监督关键环节、关键节点、关键岗位，通过抓点带面，全面提升党员干部监督穿透力。

“严”在日常，拧紧党员干部“纪律弦”。通过常态化开展党风廉政学习教育，深入做好《2025年全面从严治党和党风廉政建设工作计划》，采取“四位一体”教育模式进一步细化“学习、贯彻、监督、评价”全链条监管机制。对监督发现问题实行台账管理，对账销号、动态清零，形成“发现问题、推动整改、促进治理”的监督闭环，不断提高政治监督质效。节日期间引导全体干部员工统一思想，坚定理想信念，严格落实管业务、管廉洁、管风险责任，将监督责任纳入网格化管理，做实廉洁责任、党纪教育、纪律检查、日常提醒的网格化管理监管体系。

“管”在平常，督促系好廉洁“安全带”。按月开展“一月一主题”监督检查机制，各岗位查找党风廉政建设工作责任落实、制度执行、监督管理等方面存在的问题，构建全面的廉洁防范监管体系，发挥“合规检查”小组职能作用，按照月自查、月通报的方式，对考勤薪酬发放、车辆调派、食堂物资采购、物资器材管理等16个方面进行专项合规检查，对查出的问题由主管领导落实廉洁提醒谈话，并在季度予以通报。

“督”在经常，点燃干事创业“新引擎”。坚持用改革精神和严的标准做好新时代党员干部监督工作，大力推进高素质干部队伍建设。把监督触角向“八小时外”的“生活圈”和“社交圈”监督延伸，随时发现党员干部队伍和干部履职中存在的苗头性、倾向性问题，提前介入预防，把正面引导、警示教育做在经常，把谈话提醒、批评教育做在日常，让“红脸出汗”成为常态，从细微处管起、从小事小节上严起，避免产生“不出问题没人管、出了问题重处理”的现象，防止小毛病最后演变成党纪重处分。（张文鑫）