银联总裁时文朝：危机就是转机
2014年年终岁尾之际，时文朝在银联内部发表了题为《不一样的新年、不一样的银联》的新年致辞。
在这份致辞中，时文朝称，银联正处在“卡组织六十年未有之大变局”中。不能否认的是，银联原有的平台价值逐渐减弱，有被“过顶长传”、沦为通道的风险。
但，危机就是转机。时文朝提醒，银联上下牢记“忘记终端将终遭离弃”这个道理，需要从应用场景入手帮助其所服务的机构提高终端用户黏性。
“银联在这个过程中也需要重新寻找它的平台价值，”时文朝说，本着开放的原则，银联不会去做商业，而是要为商业提供更好的支付服务；银联做的甚至不是支付本身，而是更好地“服务于支付”，乃至使服务和支付更好地整合。
业内认为，某种意义上讲，这篇“霸道”新年致辞也是时文朝在向马云们“致敬”，甚至被形象称为“送给马云的新年第一枪”。
虽然贺词中将支付产业的竞争对手直指支付宝们，但同时也向任性土豪们抛出了橄榄枝。时文朝指出，有人说，动辄千亿万亿市值的任性土豪们，意欲闯入这样一个微利的行业，看上的绝不是我们不到廿亿的利润。虽然他们所图者大矣，但如果他们愿意并努力在这个需兼顾公共服务、信息安全和市场服务的领域有所作为，或愿与银联同道携手，发挥比较优势，实现产业帕累托改进，实是银联之幸、产业之幸、社会之幸，我们不仅乐见其成更要躬身学习。
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