一季度以来，冀中能源峰峰集团九龙矿聚焦安全生产、经营管理等中心工作，大力开展了形式多样的劳动竞赛活动，鼓干劲、提士气、增动能，全矿干部职工正以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，擂响首季开门红奋进战鼓，朝着全年目标任务奋力冲刺，为集团公司建设现代化能源化工集团贡献力量！

高位统筹谋全局 劳动竞赛绘蓝图

该矿紧扣集团公司“提质增效创佳绩 实干拼搏开新局”总体部署，以“全员参与、重点突破、创新引领、安全护航”为原则，科学谋划劳动竞赛整体安排，明确了竞赛范围、目标和竞赛内容，完善了表彰评先机制，充分激发了广大职工的劳动热情和创造活力。成立了以矿党政领导兼任组长、副矿级领导兼任副组长，机关部室和各单位为成员的劳动竞赛领导小组。制定了“一纲四维”竞赛体系：以“安全生产、效率提升、创新创效、服务保障”为纲，以四季主题竞赛为轴，以“龙头赛、区域赛、班组赛、全员赛”为支撑，构建横向到边、纵向到底的竞赛格局。首季竞赛重点聚焦“安全、稳产、高效”三大核心目标，明确“全员参与率95%以上、重点工程竞赛项目12项、季度创效超千万元”的硬指标。通过“目标分解到班组、责任落实到岗位、积分量化到个人”，形成“千斤重担众人挑”的竞赛氛围。持续开展“安康杯”竞赛，加强群众性安全监督活动，组织群监员集中上岗、零点行动、网岗联查等排查化解隐患；扎实推进“三无班组”创建活动，叫响“我的班组无事故”活动品牌；举行了“青年突击队”授旗仪式，对一采区、二采区、开拓区、巷修区等六支青年突击队进行了授旗，为实现首季开门红注入了强大的青春动力。

百舸争流展风采 实干实绩显担当

赛场如战场，攻坚见真章。在首季劳动竞赛中，九龙矿各基层单位紧盯目标、靶向发力，一组组跃升的数据、一项项突破的成果，勾勒出九龙人实干拼搏的奋进图景。

一采区以“单面月产创水平”为目标，开展“回采采煤先锋赛”，在1505工作面生产期间，面对过断层、局部顶板破碎、砟硬等实际情况，实施“三班协同作战”模式，在破碎段加强顶板管理，及时拉架护帮护顶；适当降低割砟段的采高，减少割砟量，采煤机割至断层处调整割煤速度，防止设备损坏；并积极优化劳动组织，实现了圆班割煤4刀的好成绩。

二采区开展了“奋战一季度、再创新业绩”劳动竞赛活动，制定了“安全生产、成本管理、科技创新”等3个竞赛版块和支撑板块技术指标，设立了竞赛台、光荣榜，每班公布、每日总结，在全区各班组之间拉开了“竞赛帷幕”，一月份以来，克服152下47工作面过变薄带等困难，保持了圆班割煤2刀的正规循环。

掘进区南五采区三号车场实行了“抓贯通保衔接班组赛”，积极克服工作面大规格、全岩、设备多的实际情况，大力推行设备包机责任制管理模式，并采用“三八”作业制，早班负责支护和设备检修，中夜班负责生产，班班互打基础、相互比拼，实现正规循环，2月12日中班，九龙矿南五采区三号车场与南五轨道巷实现安全贯通，为南五采区后续的物料运输打下坚实基础。

成本办靶向降本，打好效益“金算盘”。在各单位大力开展“成本管控对标赛”，对井上、下回收的废旧材料，分品种类别，进行加工、修理、改制，达到旧品复用，降低了生产成本。元月份月份回收U型支撑钢100根、卡揽330副、柱鞋24块等，节支17.46万元；复用支撑钢80根、卡揽300副等，节支13.73万元。

机制护航添动力 激励表彰树标杆

竞赛热潮涌，保障动能足。九龙矿以机制创新激发全员活力，用文化浸润凝聚攻坚合力，构建起“目标引领—过程管控—精准激励—文化赋能”的全链条保障体系。让奋斗者站C位、让创效者得荣耀，为劳动竞赛高质量推进注入不竭动力。

动态督导强保障。建立“日调度、周通报、月考核”督导机制，由矿领导带队开展“四不两直”竞赛专项督导5次，提出整改问题12项。实施“竞赛数据可视化”管理，在各单位醒目位置张贴竞赛榜单，实时更新班组积分榜、个人贡献榜等，营造“比学赶超”氛围。精准考核激活力。完善了完善“奖”字号激励机制，各单位根据实际情况制定了劳动竞赛考核激励办法，各班组竞赛成绩与工资挂钩，进一步激发了干部职工的工作热情。文化浸润聚合力。根据劳动竞赛开展情况和当前形势任务，将竞赛文化融入生产全流程。深入开展“红”字号志愿服务、发挥“荣”字号宣传引领作用，常态化开展“红背包”“红围裙”“红马甲”等志愿服务活动，深入一线嘱安全、送慰问、鼓干劲；阶段性开展庆功慰问和鼓劲加油活动，对完成任务和取得阶段性胜利的区科、班组开展“光荣餐”“光荣照”等定制服务，让职工共享劳动成果，增强职工价值观和荣誉感。（杜鹏龙）