未来移动互联思维的技术核工业4.0产生全新开发模式
所以我们说未来的开发将是真正的不再是基于为地产的开发，真正的开发基于对人的开发。这个是我们传统的线性的开发逻辑过去的土地到入账角楼结束，围绕着土地最大化展开的开发逻辑和模式，未来移动互联思维的技术核工业4.0推动之下一定产生一个全新的开发模式，我把称之为双螺旋，人类DNA螺旋，所有的这些都是一一对位，一旦哪个漂移求产生基因缺陷，这个产生出来的就是相对的缺失，我的理念里面来看一条主链就是人的需求，人的空间可见的需求生命体验需求两者构成的需求主件称之为NT，还有一个主链产品链，围绕着客户真正的主诉求产生对应的产品，这样的开发逻辑的链条才能真正的持久推进价值的递增。
双螺旋的开发理念非常重要，大家知道人类的DNA里面一个半复制的逻辑，不会每一个DNA跟另外的一个DNA保留50%，另外一个新的基因结合产生新的产品，同样的逻辑未来我认为下一步我们的开发逻辑当中我们讲到关于企业的繁殖力的问题，我们原来对于需求并不是完全没有对客户的视角，我们有非常一致的客户需求的判断就是刚需还是首改，我们不是真正的以客户的真实生活需求定义的产品，而是以客户的支付能力定义产品，所以一定产生大量的同质化的产品。
真正的把客户把用户和居者作为真正的服务的对象
我们刚需就会认为90平米没有把200平米定义为刚需产品，大家定义为90平米以下两居或者三居就是刚需，总价控制多少成本控制多少，所有人相同的逻辑开发思考的时候一定产生大量相同的产品，我想说最简单的问一个在座大家的问题，同样今天跟你们每一个人打算一百万我们买一套90平米的房子，但是两人世界三口之家一对老年夫妇，或者一个单身白领和贵族，或者一个年轻刚刚毕业的学生，每一个人同样可以支付起，打算买一个我们传统的刚需90平米的房子，但是我们这些人对于90平米的空间需求是一样的吗？我相信一定是不一样的，可是为什么今天我们所有的产品做成90平米的样子，我相信大家找不出来什么本质的差异，除了会有很多的赠送看比谁家的赠送面积更大一些之外。
所以我想说的重来没有真正的把客户把用户和居者作为真正的服务的对象，我们来展开真正的产品的研发，打造真正的能够让他们满意符合他们内心需求的无限度接近个人需求家庭个人需求的产品，我们重来没有做过，既然没有做过是否以为着还有足够的市场蓝海的价值，值得我们在座的同仁可以思考和挖掘，我们现在做的亲自空间的研究，我们研究发现一个特点，我们中国现在位于海德的空间研究家庭都是给孩子的一个儿童房，这个是孤立的，但是通过近期我们研究十几年下来，我们教育层面研究，所有孩子单独一个空间里面的孩子，所有优秀的成长成绩优秀包括不单纯考试业绩，基本上不是完全独自空间里面完成所有的行为，而是跟父母，我说起居厅甚至餐厅家庭互动当中完成他的学习沟通交流，因为中国的未来包括这个未来的整个教育里面，大家知道不再培养应试性的孩子，培养真正思考沟通平衡能力解决问题的孩子，我们所有产品空间设计仅仅把孩子给他了一个独立的卧室或者自己的一个学习的空间，但是隔离的父母孩子之间的所有交流的空间，共性成长和互动的空间，这一点可以看得到我们整个由于整个价值观销售行为的改变，其实客户的很多的需求都可以发生相应的改变，我们可以把空间进行相应的调整，更科学更高效的满足人的需求。
消费者的消费行为的串联性
每一个人的消费行为其实是串联式的，我说的串联式不可能吃饭的是又在洗澡，不可能在睡觉的时候又在餐厅，所以单独的一个人的消费行为其实是串联式的，我对空间的使用一定串联的，完成完这个空间才会进入下一个空间，所有产品设计全部并联式的，所有并联式就是需要3居我给你大三居的房子，实际上晚上睡觉才会用到那个卧室，但是必须给三间卧室还要符合基本的规则使用空间的感受所以一定侵占的有更多的时间使用的比如说起居厅，比如说个人书房和瑜珈室，或者每个人完全不同愿意使用的空间我们全部定义死了，但是这个使用效率到底又有多高。
