乌鲁木齐:再造黑甲山

来源:瞭望东方周刊
2015-03-07 17:08:29

  维护稳定的第一层基石

乌鲁木齐:再造黑甲山

  在“老街道”苏荣看来,不能单以“七五”事件的结果来责备基层干部。

  2009年,黑甲山地区一个1.5万到2万人的社区,通常配备6名社区干部,每年经费6万元,没有专门的办公空间。

  这种情况曾在乌鲁木齐市普遍存在。苏荣于2009年任新华南路街道办事处书记,下辖8个社区中只有一个有办公用房。

  “5到7位大爷大妈,面对一两万流动人口,其中还可能有暴恐分子。”乌鲁木齐市委组织部副部长金福江向《瞭望东方周刊》描述那时的基层管理景况。2009年他任新华北路街道办事处书记,曾面对“七五”后前来调研的高层领导,回答了“为什么会这样”的问题。

  “‘七五’事件后,针对基层组织薄弱、群众工作不扎实等问题,乌鲁木齐市委按照自治区‘重视基层、加强基层、服务基层’的要求,坚持把社区作为一级政权组织来建设,使社区真正成为服务群众的第一线平台和维护稳定的第一层基石。”乌鲁木齐市委组织部常务副部长杜明告诉本刊记者,第一个重大举措就是在重点地区创建片区管委会。

  2010年5月,自湖南调任新疆自治区党委书记的张春贤,在黑甲山调研时提出:民生优先、群众第一、基层重要。

  片区管委会的体制一方面针对城乡接合部:如黑甲山片区管委会的管辖范围,除了原黑甲山街道办事处和周边街道的两个社区,还有附近撤村建居的农村地区,以整合行政执法等各种资源。

  另一方面,“把优秀干部吸引到基层来。”杜明说,片区管委会设为副处级,任职满一年的社区主任、书记定为副科级,满三年定为正科级。

  在乌鲁木齐这样的地级市,各市属部局或区县负责人是副厅局级或处级干部,以此类推,“有级别的”最低到街道为止,且因为是基层部门往往只配置为副科级。

  梁震坦承,申请到黑甲山工作,一个考虑是之前没有基层工作经验,另一个因素是管委会升格为副处级,“大家都觉得这是一个信号。”

  由于没有基层经历,这位区财政局党组书记到黑甲山片区管委会只能先任副书记。那时书记是区政协副主席,近两年后梁震才任正职,“从财政局到基层,工作内容和心态都有很大变化,毕竟财政局是被人求着的部门。”

  金福江回忆,2009年12月乌鲁木齐市委九届八次全委扩大会议上,“‘七五’之后上任的市委书记朱海仑到天山区代表团座谈,我们讲了很多的困惑和困难。他说了两句话:第一是要把社区的条件搞得比市区机关还要好,第二是要形成政策导向,把优秀的社区街道干部选任到机关。”

  让他记忆犹新的是,1998年他在一个街道办当副主任,办公桌对面是另一位马上要退休的副主任,“能干到副科退休,在基层算是很好了,含金量是99.99%。”

  2009年,金福江在街道和区执法局、区建设局等部门已经当了10年正科级干部。

  两年后,他从街道办事处书记直接被拔擢为乌鲁木齐市委组织部副部长。而按照惯例,出任这个职位的大多是下级组织部部长,至少也是副县级干部。

  “全市的干部都被震动了。”杜明说。

  基层岗位变热

  苏荣也说自己是改革的受益者:从既往案例看,在基层工作几十年后,她最好的归宿是“到人大政协办公室干几年,副科级退休”。

  “街道和管委会,现在是乌鲁木齐市干部提拔的必经之路。”杜明总结道。

  基层干部岗位,在乌鲁木齐“炙手可热”。

  到2014年,乌鲁木齐的800多个社区里共有583个社区书记、主任拥有正科或副科级职衔。

  这一年,还有26个市级机关干部到街道、管委会和社区任职,其中23人担任社区主任;另有23名社区书记、主任被选拔到市属重要职能部门任职。

  在过去5年里,则有超过160名市区机关干部出任社区书记、主任,30多名街道、管委会干部提升为副处级。

  同样作为导向,从2013年起,乌鲁木齐市、区两级事业单位管理岗位出现空缺时,不再面向社会招考,一律从基层遴选。同时,有2400多名社区非在编干部通过考试转为国家干部。

  所有职位和编制,全是从市、区两级机关“挤”出来的。“干部总量固定,不可能增加,也不能增加这么多。”金福江告诉本刊记者,“刚开始也有不同意见,最终由于市委主要领导坚持,机关还是把编制拿了出来。”

  虽然级别上升,但金福江担任市委组织部副部长后,年收入比当街道办事处书记时少了3万多元;而作为黑甲山片区管委会党工委书记,苏荣的年收入又比她的下属、黑甲山后街社区党支部副书记、主任李志成,少了1万多元。

  新疆大学生物学专业硕士李志成,通过基层招考,于2009年11月1日到黑甲山后街社区报到。他告诉本刊记者,现在享受科级待遇,“在同学里是不错的。”

  2013年起,黑甲山片区使用了李志成牵头建立的二维码系统:每户出租房屋由流动人口服务管理平台系统生成二维码,打印制作成卡片贴于门外,以定制手机软件扫描,出租房内的人员信息一清二楚。

  二维码系统大大方便了流动人口的登记核查——过去每次集中录入人口信息,都需要几个人花费几天时间,现在这些人员都下沉到了网格一线。

  李志成管理着包括巡逻员在内的49个人。由于5年内的快速扩充,乌鲁木齐市现在已有3.1万名社区工作人员,平均每个社区30至50人,重点社区60人以上。

  流动人口占比50%以上的社区都能配备7到10名国家干部,在黑甲山片区这样流动人口超过70%的社区,在编干部数量在10到15名。

  现在社区按实体化运作已改为社区工作委员会,是一级政权组织,同时保留居民委员会的牌子。