编者按：《读者》杂志陪伴了一代又一代的成长，是很多人的青春回忆。在新媒体的冲击下，《读者》和很多纸媒一样，也面临着转型压力。中国日报网两会策划【两会•独家记忆】带您走近全国人大代表、《读者》杂志社社长兼总编辑富康年，听听他是如何破局的。
全国人大代表、《读者》杂志社社长兼总编辑富康年。摄影：中国日报记者 刘浩
中国日报网北京3月11日电（记者 严玉洁）“现在你们吃饭的家伙都变成这个了？”看到记者拿出手机给采访录音时，富康年开玩笑地说道。作为《读者》杂志的社长兼总编辑，他对新媒体的冲击有着很深的感触。但是他也坚定地表示，要坚持内容为王，不会依靠一些噱头去获取流量。
《读者》如何应对新媒体时代？
富康年坦言，纸媒越来越不景气，如何转型是他一直在思考的问题。“这几年，我们在新媒体方面做了大量布局。现在，《读者》的全媒体能够覆盖千万以上的用户，应该比原先杂志的覆盖面更广。”
他同时指出，不管传播介质如何变，必须坚持内容为王，这是媒体人的良心和职责所在。
富康年说：“《读者》杂志能够从一本杂志成长为一个文化品牌，其中一个重要的原因，就是我们一直提供受众喜闻乐见的正向内容，在社会主义精神文明建设和弘扬中华优秀文化方面发挥着特殊作用。我们一代又一代的《读者》人不忘使命，牢记初心，刊登了大量影响人心的文章。”
党的十八大以来，《读者》与时俱进，在内容上进行了微调，增加了中国栋梁、民族脊梁式的人物的故事，更好地反映了国家的建设成就。“而且我们的内容更加生动活泼，人们喜闻乐见，”他介绍说。
富康年直接指出，他不赞同依靠一些噱头去吸引人、增加流量。“我们应该做的是提高内容生产的质量，扎实深耕内容，细分人群，提供更好的服务。”
他进一步表示：“作为有担当、有责任的媒体，不能只是去吸引流量，那样终究不能成就大事。而且我们也能看到，纯粹以流量为王的指导思想缺乏价值守护，最终会被受众抛弃。”
希望《读者》不仅仅是个回忆
富康年2000年到《读者》工作，2008年担任主编，现在是社长兼总编辑。这一路走来，他见证了纸媒的黄金时期，也经历了它的衰退。“在我们最高峰的时期，月均发行量将近900万册，有一个月还突破了1000万册。那是纸媒的黄金时代。”
《读者》的确创造了辉煌。到今年5月，《读者》自创刊以来的发行量可能会累计达到20亿册。而现在，全国期刊一年的总印量是24亿册。
不过，他清醒地意识到，留恋过去的辉煌是不可取的，不思进取肯定是不行的。
他对记者表示：“希望《读者》不仅仅是你们中学时代的回忆，还能在将来陪伴着你们。”
文化传播不能生硬地推广
作为资深媒体人，富康年对文化传播有着丰富的经验。在他看来，生硬推广是最不可取的。
他说：“我们要以人们喜闻乐见的形式去推广，文化有很多搭载形式，星巴克有美国文化，麦当劳有美国文化，好莱坞也是如此。美国文化通过影视、艺术、视频等形式，不知不觉地就进入到我们的生活中了。”
他就此指出：“我们的文化传播也是一样的，比如中华餐饮文化非常有魅力，兰州牛肉拉面在国际上的知名度越来越高。这也是很好的传播方式。”
“文化既要走出去，也要走进去；既要立起来，也要活起来，”他形象地总结道。
（严玉洁）
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