大庆油田第四采油厂第九作区集输904班党支部自油田红色网格治理工作推进以来 结合自身队伍实际及工作特点，进一步发挥现有组织和资源优势，以“网网通、员员动、单单清、项项融”为原则，全力打造“三个融入”，将红色网格治理融入到班组的“五共品牌”创建中，融入到支部“两定三促”“精品现场试验联盟”任务中，融入到党员“党建三联”“党员承诺践诺”管理中，通过执行“一个责任区、三项机制、三份清单、一个闭环”的“1331”运行模式，推动红色网格治理模板化、规范化、品牌化，逐步形成“大党建”“新党建”格局。

与班组的特色品牌创建更加融合，逐步趋向精品化。红色网格治理开展以来，围绕打造精准开发共创、实质管理共振、责任担当共管、团队建设共进、党建特色共联的班组“五共品牌”建设，将生产经营、安全环保、技术创新等职责内容丰富到各网格中。网格长、承包人、网格员上下协调配合更加流畅，从各网格自查、互查结果来看，现阶段资料全准率和方案符合率持续保持100%，氯化钠三元复合驱综合含水保持低稳，提高采收率高于预期效果。同时，发现并整改生产安全隐患22项，网格间检查评比2次，考核处罚11次，管理基础进一步夯实。

与支部的达标定级夯基更加融合，逐步趋向标准化。红色网格治理开展以来，“精品现场试验”支部协作联盟联系更加紧密，彼此借鉴红色网格治理经验，开展了联盟协作联席会、联合主题党日、“一册三盒一本”基础资料创建、录制党建资料标准化视频、难点技术攻关、主题比拼竞赛等活动，多次出色完成迎接厂、作业区党群联合检查任务。支部一直执行的上下一体宣讲模式、全员讨论、全员查摆等活动，也因网格细分得到进一步落实。

与党员的引领作用发挥更加融合，逐步趋向示范化。红色网格治理开展以来，由骨干党员担任的网格员，带头公开承诺践诺情况，同时积极推进“技能练兵”“师徒传帮带”等活动，帮助网格内员工提高“一岗精两岗通”的能力。对发现和群众反映的问题第一时间进行梳理，共发现交接班制度执行不到位等A类问题3项，已做到立行立改，创新意识不强等B类问题3项，制定了相应的整改措施及周期，同时，还结合第22个全国“安全生产月”主题内容，针对如何提高员工安全防范意识，增加员工应急处置能力开展专项典型案例分享1次，走进岗位，全流程讲解面对突发情况应如何处理。（刘佳 张玥）