随着党建“红色网格”的不断深入，大庆油田第四采油厂第九作业区集输904班坚持以党建“红色网格”为抓手，突出强基固本、夯实基础，不断为干部员工解决生产生活难题、治理安全隐患、排解员工不稳定因素，延伸管理服务的触角到“最后一公里”，推动工作不断突破提升。

在充分发挥“六大员”作用的基础上，班组采取了每月一主题的方式推进红色网格建设，把困难员工帮扶、注入站所、员工遵纪守法和党员廉洁教育等内容纳入到每月一主题的活动开展中来，通过层层推进，达到人人重视的目的。

结合岗位分布、人员特点和管理现状等因素，通过“定网格、定人员、定职责”，将全班干部员工科学分布到多个单元中，在每个单元中优选一名党员担任信息员，负责做好本单元内员工工作、协调问题、化解矛盾，构建起班组、岗位、员工“三位一体”网络，做到“人在网格、作风发挥在网格、群众满意在网格”。

建立健全“一人一案”的信息采集制度，摸清干部员工“家底”，以便有针对性的开展工作，分析研判员工所思、所想、所需、所盼。定期开展单元长业务培训，不断规范网格运行机制，确保作用发挥。通过年底考评奖励落实优秀单元长、网格员的奖励机制，不断激发单元长和网格员工作积极性主动性，为干部员工解决各类生产、生活难题。（刘佳 张玥）