今年初以来，大庆油田采油四厂生产保障大队党委始终在务实、创新、融合上下功夫，从路径方法上精准发力，厚植党建优势，筑强战斗堡垒，发挥党员先锋模范作用，促进生产经营提质增效。

抓党支部建设向重实延伸。该大队坚持“制度落实、责任压实、作风务实”，建立“周督办、月考核、季检查、年评价”监督考核工作机制，强化领导班子成员学习讨论、党课讲授、组织生活、帮促指导、示范作用发挥“五到支部”，推行支部支委行政与党内履职双向考核。

党员作用发挥向重效拓展。该大队以“三亮四比一创建”活动为抓手，把党员责任区与“三标”工作同步推进，将日常巡检、场站管理等多项指标分解到岗位，开展“重大任务先靠上、突发事件先冲上、特殊情况先顶上”的党员“三先”承诺，2支先锋队在修旧利废上、隐患治理等关键时刻打头阵、当先锋、作表率。抓好用活“党建+安全”载体，主题党日说安全、民主评议看安全、党员先行保安全。在主汛期强降雨抢险中，党员干部连续奋战40余小时，管线焊接不停工。

抓基层党建向融合深化。该大队扎实开展基层党建“融合提升年”活动，以高质量开好支委会作为基层党建融入基层管理切入点，进一步总结党建融合新做法，持续推进思想融合、职责融合、载体融合、考核融合，形成党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合长效机制，在深化“党建+N”上持续发力，用党建的方法来破解生产经营难题120余项，形成各个支部党建融合特色做法，通过党建新思路新方法推动基层管理全面提升。(张文鑫)