大庆油田采油四厂生产保障大队以提升人才素质为抓手，将人才队伍“主力军”越建越强。通过搭台子、找路子，持续畅通技术、管理、操作三类人才通道。

在技能型人才培育中，发挥技师团队作用，通过实地观摩操作，了解现场设备结构，深入讲解设备工作原理和日常操作内容，细致分析设备技术性能、参数、指标，确保员工熟练掌握基础原理和操作要领，营造出“传、帮、带”的良好氛围，在实践中提高理论知识和实际动手能力。

青年人才培养中，以青年干部为引领，青年突击队为载体，开展课程讲授、案例分享、行动学习、现场实操、外出培训等多样的培训形式，组织开展党的二十大精神宣讲、畅谈成果经验、实践大讲堂等活动，助力员工在工作中练兵，在练兵中工作。

在实操中提高岗位员工技能水平，不断丰富实干精神，切实发挥榜样作用。为干部员工成长开辟成长通道，形成“能者上、平者让、庸者下”的干部用人机制，将政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众中信得过的员工放到一线生产等关键岗位，实现了操作向管理的转变和干部队伍的有序接替。坚持把“把骨干发展成党员 把党员发展成骨干 ”的思路, 结构合理、素质优良的人才队伍成为该大队的核心驱动力。(张文鑫)