大庆油田采油四厂生产保障大队以安全精细化管理为目标，为员工量身定制“一日三餐”，让员工在安全管理中做到人人有标准，事事有标准，时时有标准，处处有标准。进一步提升大队安全质量标准化水平。

安全早餐“营养足”。为提高员工安全生产意识和责任心，为强化员工安全生产意识，大队立足服务保障实际提炼形成了“依规程保障安全，靠素质规避风险”的HSE核心理念，以及“动手之前先动脑，操作之前先思考”的HSE行为规范。着力推进“两个倡导”即：倡导“做要做到位”的安全行为文化，倡导“不以小而不为”形成务实安全氛围。通过不断坚持“四防”教育即：无事当有事的居安思危警示教育、小事当大事的防微杜渐教育、昨天事当今天事的前车之鉴教育、别人事当自己事的自我警示教育，提高干部员工对HSE管理核心价值的认知与理解，统一全员HSE工作主导思想与行为规范，强化员工安全生产意识，增强员工的责任心。

演练加餐“分量重”。大队举行了管线泄露、着火，突发环境事件应急演练活动，共计70余人参加本次应急演练活动。整个应急演练过程组织严密、执行精准，参与演练人员各司其职、分工明确，检验了应急预案的可行性和有效性，提高了员工对管焊工作应急事件的响应和处置能力，通过实战演练，使员工真正理解安全操作的重要性和防范性，切实提高岗位员工的安全意识和安全操作技能，激发员工形成相互监督、互助安全的良好意识。

检查大餐“全天候”。持续开展“低老坏”隐患自查自改活动，培养员工敏锐的观察问题能力。针对跑、冒、滴、漏等现象，组织员工积极开展“我为安全献一计”合理化建议活动，通过“开展“安全金点子”活动，引导员工主动参与的积极性，鼓励引导员工将安全生产工作变成自觉行为，实现由“要我安全、我要安全”向“我会安全、确保安全”转变，最终实现安全隐患不断减少的目的，为安全生产提供有力保障。（张文鑫 ​）