一直以来，大庆油田采油四厂生产保障大队将岗位责任制作为夯实管理工作的重要抓手。重点围绕全员岗位履职尽责上下功夫，通过建强组织保障、完善创新机制、深化示范引领“三管齐下”，将岗位责任制融入管理实践，推动服务品质不断提升。

组织保障推动岗位责任制落地生根。党支部书记带头，支委委员参加，在“三会一课”上就落实岗位责任制要求进行宣贯，安排全员对照‌岗位职责明确、‌权限与责任界定、‌工作目标设定等八项岗位职责描述，重新梳理各层级岗位职责，强化了“有岗必有责、上岗必担当、失职必追责”的责任体系。管理运行中，各班组突出建立系统思维，从强化分类施治管理、实施量化台账管理、明晰责任分级管理等方面，持续稳固平稳运行环境，保障了合规、高质量运行。

机制创新赋能岗位责任制融入实践。承系“传帮带”优良传统，建立支委委员带班组、干部带党员、党员带群众、骨干带同志的逐层帮带体系，形成“进班组同学习共演练，进小组同活动共融入，进岗位同操作共担责”的工作格局。聚焦食堂、后场建设、绿化服务等年度重点工作，全面组织实施的常态机制，严格落实“一岗双责”，让党组织在生产经营中发挥引领和保障作用。

示范引领给养岗位责任制“开花结果”。围绕“在岗爱岗、知责尽责”和在岗一分钟，尽责60秒开展全员岗位责任制落实大讨论，促使党员积极履职尽责。制定全员微党课讲述计划，围绕安全生产、后勤管理、营养食堂等重点项目保障进行经验交流，促进整体管理水平不断提高。（张文鑫）