大庆油田采油四厂生产保障大队创新工作思路、工作方式及工作方法，在业务培训、安全生产、作风建设等方面下“功夫”，着力加强“党建+”与生产业务的深度融合，让党建成为“看得见”的生产力。

“党建+业务培训”，提升员工队伍素质。该大队摒弃以往传统的培训模式，以“学习工作化、工作学习化”的理念，采用“理论+实践”结合的方式，注重受训员工的“学”，让每位学员身临其境的感受和学习，通过相互学习、寻找差距、取长补短、共同进步的方式，达到最佳的培训效果。同时，结合后勤服务相关内容，出“考题”验“成果”，确保每位员工“合格”上岗。

“党建+安全生产”，提升自我防护意识。该大队牢固树立“100-1=0”的安全生产红线意识，严查作业现场、仪表计量、作业监督各个业务方面的安全隐患，做好安全警示、安全防护及急救用品的配置。建立问题隐患整改清单，将质量安全环保指标下达到每名员工，细化责任指标，靠实安全责任，切实守好“安全门”。

“党建+作风建设”，提升履职尽责能力。该大队持续开展劳动纪律、会议纪律、作风纪律大转变活动，引导广大干部员工坚定理想信念、强化规矩意识，增强全员担当意识和担当能力，提高工作质量效率。同时，通过不定期抽查的方式，严抓工作纪律，严格按照规章制度“办事”，甩掉以往工作中“懒惰”、“拖拉”坏习惯，达到了提振士气、鼓舞人心的作用。（张文鑫）