【大会现场直击】从“人才荒”到“产业强”的两年突围，大会专访山东中开数字科技集团董事长郭广超，分享日照数据标注基地“城市+大学”产教融合模式的经验之道。
在2025全球数字经济大会期间，山东日照数据标注基地的蜕变引发关注：2023年开园时“3个项目等1个标注员”的人才断层困境，如今已演变为3000人就业、5000人储备的产教同频共振局面。作为运营主体的山东中开数字科技集团，以“城市+大学”产教融合模式为核心，构建起“政府-院校-园区”三角联动机制，其首创的“四共模式”（共建产业学院、共办订单班、共建实训基地、共管园区运营），为数字经济人才培养提供了可落地的实践范式。
机制创新：政企校协同构建数字人才孵化生态
1.“四共模式”打破教育产业壁垒
“传统教育培养的学生，连自动驾驶标注所需的微米级精度工具都不会用”，中开集团总裁在专访中揭示行业痛点。2023年东港区《促进互联网服务外包业高质量发展办法》出台后，集团迅速整合日照9所高校10万师生资源，将数据采集、数据标注、数字建模、标注审核等企业的技术标准拆解为128个教学模块。与日照航海工程职业学院共建的数字经济产业学院，学生从大二起参与数据采集、标注、质检、数字建模等真实项目，实现“课堂教学-职场实训-项目实战”的闭环培养。
2.双导师制催生实战型人才
山东中开数字科技集团产业学院校企订单班采用“企业技术骨干+院校教师”的企业带教模式，学生在数据标注基地职场云上处理真实数据。数据显示，学员初级标注技能达标率100%，项目交付准确率98%，30%学员6个月内晋升管理岗，较行业平均晋升周期缩短50%。山东水利职业学院的“工学交替”模式更让学生在具身智能数据采集、标注项目中积累3000小时实战经验，毕业即成为企业争抢的“零磨合型人才”。
技术赋能：产业级实训场景塑造核心竞争力
1.生产型实训同步产业前沿
基地配置多模态数据标注平台、隐私计算工具等产业级设备，学生实训系统与字节跳动、百度等企业生产环境完全一致。2025年专门成立“日照新质数据研究院”联合国际专家团队，重点研发大模型辅助标注技术，确保实训场景始终领先行业半步。某新能源车企项目中，基地提供的高精度道路标注数据，直接助力其L4级自动驾驶模型训练效率提升40%。
2.全链条服务能力推动产业升级
区别于单纯劳动力输出，中开集团构建“数据采集-清洗-标注-模型训练”全链条服务体系，2025年规划拓展至8000人规模，重点布局多模态融合标注、私有大模型训练、具身智能数据采集标注等高端领域。为多个知名大厂行业大模型项目交付的数据集，推动AI语义理解准确率突破92%，技术服务溢价率达35%，远超行业平均水平。
运营模式创新：双基地联动激活“城市+大学”共生生态
1.“一个基地两块牌子”的空间革命
日照数据标注基地作为日照数字服务外包基地的核心引擎，以“一个基地两块牌子，一套班子，两套机制”的创新运营模式，深度融合国家战略、地方政策与日照大学城产教资源，致力于打造成集数据采集、数据清洗、数据标注、数字建模、模型训练、模型应用于一体的国家级数据要素集聚区。在“城市+大学”产教、产城融合方面采用采取“1+N”一园多区和“校内微工厂+校外产业园区”双基地模式，4.4万平方米的数据标注基地为大学城中心区，与四周院校形成15分钟通勤圈。日照职业技术学院内的“数据标注微工场”与校外园区实时联动，学生上午在课堂学习理论，下午即可在园区参与京东智能客服标注等项目，实训效率提升40%。这种“校中场、场中校”模式，使每培养100名数字人才，同步带动周边新增30个就业岗位。
2.政策转化效率构建竞争壁垒
在日照市《日照市数据标注产业高质量发展三年行动计划（2025—2027年）》推动下，中开集团建立“政策快速转化机制”，园区设立专项产业发展资金，用于课程改造、师资培养、学生实训等激励。该机制实现“企业用工需求72小时响应、高校课程季度更新”的快速适配能力，较行业平均响应速度提升3倍。
产业共振效应：从千人工位到数字经济生态圈
日照数字服务外包基地（日照数据标注基地）自2023年9月开园以来，已吸引抖音、京东、百度、阿里、海尔、人瑞人才等20余家企业（项目）入驻，形成覆盖数据全链条服务的千人工位集群。2025年政、园、校、企共同构建“人工智能现代服务业”生态圈，预计带动区域数字经济新增产值超2亿元。中国数据要素50人论坛主席王春晖教授评价：“中开集团将数据要素与产教融合结合，形成了‘人才培养-技术创新-产业升级’的良性循环，为数字经济高质量发展提供了关键增量。”
【大会展望】产教融合的“日照路径”价值启示
“小标注、大视野、大事业。未来数字人才在哪里聚集，数字产业就会在那里生根发芽；未来产业数据在哪里聚集，数智产业就会在那里繁荣成长。中开集团助力日照实现数据标注人才与AI数据服务产业的深度融合仅是起点，未来如何深耕大数据加工产业，形成产业数据集群，推动地方核心产业数智化转型，才是‘城市+大学’发展战略的核心所在”，中开数字科技集团董事长郭广超意味深长地指出。
从日照实践看，数字经济时代的产教融合本质是构建城市与大学的共生系统。中开集团通过机制创新将10万多名高校师生资源转化为产业动能，其核心价值在于：以“四共模式”破解人才断层，以技术赋能推动产业升级，以双基地运营实现教育链与产业链的深度咬合。随着新质数据研究院落地与万人数据产业集群成型，这条发端于黄海之滨的产教融合路径，正为全球数字经济人才生态建设提供可操作的中国方案。
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