一人亮一点 众人亮胜火——记直属海事系统陈维式青年人才培养

来源:中国日报网
2016-05-12 00:00:00
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“10个月的朝夕相处,让陈维精神从‘事迹材料’走到了我们身边,融入了我们心里,化作了实际行动。”带着这样的感悟,承载着传承劳模精神的期许,2016年春天,第二批完成强化培训的学员们自信地走出陈维工作室,返回工作岗位。

崇高事业需要榜样引领,光荣使命需要精神支撑。三年来,从培树劳模典型,到组建团队创建“劳模创新工作室”,再到在系统中广泛培育劳模精神的传递者,最终实现“四个多一点”劳模精神落地生根、开花结果——这是海事系统以陈维式青年人才培养为抓手,探索形成的发现、培养、锻炼、孵化人才的良性循环新机制。

近身带教 润物无声

陈维,全国先进工作者、人民满意公务员,水上交通运输安全的忠诚护卫。扎根海事危防一线十二载,她凭借“多一点付出、多一点用心、多一点坚持、多一点创造”的“四个多一点”精神,在海事危化品监管一线尽忠履职、兢兢业业,是当代海事人和海事精神的集中代表。

为充分发挥劳模精神的辐射带动作用,让先进带动一片、影响一片,2010年,上海海事局以陈维为核心,组建了陈维工作室,在运作中展现出培养、孵化人才的独特优势。短短六年时间,工作室已经涌现出以上海市先进工作者刘晓东为代表的多个先进典型,一批从工作室走出去的年轻人成为了不同岗位上的业务骨干,工作室也凭借一系列理念创新、技术创新和业务创新的先进成果,在2014年获评“全国示范性劳模创新工作室”。

先进人物的身体力行、言传身教在人才培养中的作用得到了实践检验。为让陈维精神向系统更广阔的范围辐射,带动培树更多陈维式青年人才,交通运输部海事局党组从2014年7月起启动陈维工作室强化培训班,选派年富力强的海事青年到陈维工作室学习锻炼。“近身式带教”的人才培养方式,使陈维“四个多一点”精神逐步从“事迹材料”扩展出来,更加鲜活立体地呈现在海事人面前。

每天,陈维会利用短暂的午休时间翻阅公约、研究业务,在随身携带的小本子上记下工作心得;工作室成员个个恪尽职守、随时待命奔赴现场,不论多晚都认真做好每一次检查记录……“青年人要像陈维那样,养成不浮躁、不怕苦、勤学习、敢担当的品格和精神。”陈维和团队成员的言传身教,深深感染着前来“取经”的学员们。经过日复一日的扎实锤炼,“四个多一点”精神化为润物无声的春雨,沁入了每名学员的心田。

将责任和使命扛在肩上,尽忠履职是劳模精神的制高点,从细微处着手、精益求精是践行劳模精神的具体要求。在与陈维和工作室同事共同工作的日子里,学员们对于学习先进、争当先进、崇尚先进有了更加深刻的理解和感悟。“先进模范就在我们身边、在相似岗位上,他们可信、可学、可复制,只要我们能够多一点付出、多一点用心、多一点坚持、多一点创造,终将能在平凡的岗位上作出不平凡的业绩。”这是接受过强化培训的学员们的共同心声。

在“四个多一点”精神的感召下,强化培训班的学员们汲取陈维工作室在危防领域的先进经验,较量比拼,业务能力得到明显提升。“一方面,大家都是多年从事危防工作的专业骨干,在强化学习中不满足于日常监管问题的完成,而是深挖、梳理问题的根源和核心,营造了良好的研究氛围;另一方面,学员结合各自辖区特点,带着问题而来,使研究更加务实、更有针对性,有力地推动了问题解决。”陈维介绍,在教学相长的氛围中,仅第二期强化培训期间,学员同工作室团队通力协作,完成了14项危防专业领域前沿课题论文,扛起了专业领军的大旗。

岗位引领 星火燎原

聚是一团火,散是遍地火。先进理念贵在结合,学员们深学、细思、笃行,把所学所得与工作实际相结合,成为了一颗颗传播劳模精神和先进经验的种子,回归到各自的岗位上生根发芽,开花结果。与口岸单位建立“安全联合防控合作机制”的新路径、提升服务与市场实际需求匹配度的新方法、提升危化品识别效率的新抓手、溢油应急处置的新模式……陈维工作室一批先进、成熟的经验在各地被广泛借鉴应用。

厦门海事局吴志远带回的海事、海关、港区“三方协作”模式,推动了局里危化品监管领域的多项新突破。数据显示,自2015年4月该模式正式落地后,当年下半年,经海关和港区举报的危险货物谎报瞒报案件取得“零”的突破,违法行为查实率达100%。

“只有历久弥坚的付出、持之以恒的用心、永不停歇的创造,才是对陈维精神最好的传承。”对于学员们来说,回归岗位后,他们希望以实际行动诠释“四个多一点”精神,将亲身感受到的“榜样力量”传递给更多人。

在南京,学员谭菲已从危防领域的“门外汉”变成了“门内汉”,从一名普通工作人员成长为南京市劳模,同事们见证了她经历培训前后的转变,对陈维精神也从“只是听说”转变为“佩服学习”;在秦皇岛,学员闫玲珑在《冀之海》刊物的“你说我说”栏目,以“陈维——激励我前行”为话题,结合培训实际,谈自己的学习收获和所受启发,在全局掀起了再次向陈维同志学习的热潮;在厦门,吴志远带回了陈维工作室团队式人才培养经验,给局原有的“博士工作室”发展带来新思路,如今该工作室壮大队伍,陆续编写了集装箱危险货物监管手册和危防业务培训教材,走上了发展的“快车道”……

“回归岗位,我们将在日常工作和生活中以身作则、率先垂范,传递劳模精神正能量,扩大劳模精神影响面……”在第二期强化培训班结业班上,学员代表广东海事局王霖庄严表态。随着一批批学员的回归,更多有理想、有活力、有特色的海事青年在各地不断涌现。

团队培养 延展传播

以典型带动团队,用团队培育众人。让一人之精神、一地之经验辐射全系统,形成同学习、共研究、齐进步的良好局面,这是建设一支素质精良、作风过硬、服务人民的海事队伍的必由之路。陈维工作室及其强化培训班迈出了这一探索的新步伐。

为了将劳模精神引入身边,越来越多的海事单位对派员参加陈维工作室强化培训班表达了期待,同时积极总结借鉴陈维先进典型培养方式和陈维工作室运行模式,结合实际搭建多种“陈维式青年团队”。

团队式人才培养,最重要的是春风化雨、润物无声的精神氛围和比学赶超的专业较量。上海海事局选取局内不同领域的领军人物,建立了包括通航管理、船舶管理、船员管理等六个专业领域的“陈维式青年团队”,目前均已有序运行并在人才培养中发挥了积极作用。这批“陈维式青年团队”将实现团队式人才培养的经验“外溢”。

此外,厦门海事局“博士工作室”、广东海事局“刘天军船长研创室”等以先进人物为核心的工作室,也正在积极探索以团队培养人才的新模式。通过一个典型人物,搭建一个专业平台,制定一套运行模式,实施一套评估机制——团队式人才培养模式的雏形已在海事系统显现。

“立足当前,着眼长远,认真学习借鉴陈维同志先进典型培养方式和陈维工作室运行模式,发掘和培养素质过硬的业务带头人和有潜力的优秀青年人才,组建青年创新工作团队,制定长远的培树和创建工作规划,给予有力的政策支持。”2014年,交通运输部海事局印发《关于开展陈维式青年人才培养工作的指导意见》,对陈维式青年团队创建作出顶层设计。

在专家指导下,定期组织团队开展专业论文征集评选、专业竞赛、技术比武等活动;推荐团队人才参加高层次培训和国际交流,加强实践锻炼,为青年人才搭建锻炼平台;建立考核评估机制和激励保障机制,将团队人才培养纳入系统人才培养体系;建立海事青年人才库,使青年人才库与领军人才库、国际海事青年人才库相互衔接、共建共享……海事系统正努力创造各业务领域典型辈出、人才涌现的良好局面。

如今,第三期陈维工作室强化培训班已经开课,新一批从海事系统遴选出来的青年骨干会聚一堂。他们将用10个月的时间完成培训,之后,将作为弘扬劳模精神的茁壮成长的树苗,深深扎根在海事“三化”建设的沃土里。(消息来源:中国交通新闻网)

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