虽然万科股东尚未投票，但留给王石的牌确实不多了。
虽然在昨天举行的万科股东大会上，王石舌战群儒，时而悲情时而强势，但资本冰冷，选票无情。毕竟，宝能系与华润共同持股接近一半，王石在中小股东中也并无压倒性支持。
事实上，自从23日深夜宝能系亮明态度，与华润一起反对万科重组预案时，王石就被普遍认为大势已去。股东大会的召开，是这位职业经理人最后一次翻盘机会，但更像是这位自带明星光环的企业家的谢幕表演。
万科股东大会。
《羊城晚报》早已预料如此：
“盛名之下的王石无疑筑就了难以挽回的大错，他不仅对收购方宝能表现出极度轻蔑，甚至得罪多年的盟主华润。身处资本时代而且靠着资本发家的企业家不尊重资本和第一大股东，出局也就是迟早的事。”
“说到底，资本市场不相信眼泪，也没有永恒不变的盟友。此地要靠实力说话，但也须恪守市场规则。资本方出于各自利益放些狠话，耍点手腕，甚而合纵连横都属正常，但如果只顾一己之利，而将全体股东利益最大化置之脑后，最终，精彩的收购大戏也可能会演砸。”
凤凰网认为，王石目前所面临的败局，是市场中的“企业家精神”输给了“资本为王”：
“这种败局在当前其实也并不少见。民间投资之所以下滑，民营实业之所以日益边缘化，与整体趋向资本利滚利式的‘赚快钱’而不是做实事有直接的关系。”
“资本天生逐利而行，而资本主导的决策机制也会容易使得企业的生存发展往往只注重眼前的收益而缺乏长远的规划；尤其是金融资本的发展日益脱离实业，这也是使得在经济发展到达一定程度之后，实体经济增长开始缺乏后劲的原因。”
但《新京报》社论指出，股权之争并不鲜见，如此公开透明，反倒是好事：
“对国内企业来说，万科像是一个范本，一个具备真正企业家精神和市场化运营的公司。哪怕有当下这场股权争夺战，它也依然是个积极象征：毕竟，在需要证监会严查内幕交易、暗箱操作才能得以曝光的资本市场中，这样呈现在阳光下的股权交易争夺实在不多。作为投资者，需要这样公开的公司信息变动，即便是万科的小股东，在争夺战中未曾停歇的公告和股东大会，也令他们起码能对公司重大事项有基本的了解。这在A股，已十分少见。”
“无论最后万科花落谁家，但愿这场漫长的争夺战，能真正成为中国上市公司股权变更信息公开的示范，而不是成为摧毁万科品牌的无谓战争。”
《新京报》漫画。
同一天的评论版，《新京报》又登出财经评论人周俊生的文章，称王石为“老英雄”：
“王石是中国资本市场建立初期就活跃的一位人物，与其同期涌现的一些市场代表人物都已谢幕，而他却像个明星一样一直活跃在资本市场的舞台上，在他治下的万科也成为一个很有成长性的优秀公司。在将近30年来的时间里，王石这个名字已经紧紧地与万科联系在一起，在投资者的印象里，王石就是万科，而万科也等于王石。”
“但是，这是市场的一种错觉。遗憾的是，在相当长的时间里，王石也产生了这种错觉，将万科作为他的私人财产，认为万科已经离不开他。然而，万科作为一家上市公司，它是属于公众的。正因这一性质，使得宝能系可以通过持续地购买股票成为第一大股东，并且获得了对万科发号施令的权利。也正因为万科是一家公众公司，因此每一个股东都希望万科能够继续保持发展的良好势头。”
“王石在中国资本市场上一直以硬汉的姿态出现，称得上是一位‘老英雄’。但是，资本市场不是好莱坞，它只能以掌控的股权来论英雄。当王石这位‘老英雄’不得不暗淡谢幕的时候，他也许能够获得市场的一番同情，但是市场是从不相信眼泪的。”
甚至连达沃斯都惊动了！由于华润是国企，6月27日，国资委主任肖亚庆在夏季达沃斯会场内，也被问及这个问题。老肖打了个太极：
“只要有利于深圳的发展，有利于企业的发展，我们国资委就支持。”
无论如何，王石作为明星企业家在国内的影响力是被普遍承认的。光明网如是说：
“不可否认，万科最优秀的也许不是它的资产，而是它的经营管理层；重组管理人团队，显然不是最优的选择。但是，如果管理层不能体现股东意志，大股东出手干预也不应受到指责。管理层当然不是股东的奴隶，但是，管理层玩弄股东肯定也不会被容许。管理层说自己‘为全体股东服务，而不是某一个股东的工具’，但是别忘了，股权游戏只能是谁多听谁的，打工的再像老板，也终究不是老板。”
“万科管理层只讲情怀注定没用，上市公司都可以不尊重规则不尊重契约，那才是中国股市最大的悲哀。试想，砸出真金白银的大股东都如此不被待见，那些二级市场的中小股东利益，又怎么可能真被上市公司放在眼里？”
王石资料图。
但王石不是圣人，他也有自己的弱点。经济学家马光远就在微博上表示，王石败于傲慢与偏见：
“‘致命的自负’导致今天最困难的局面，在王石眼里什么都不是的姚振华(宝能集团董事长，此次王石主要对手)这个蚂蚁，终于逼疯了王石这头大象，让其处处被动，让其不断露出人性中的破绽。”
同样出现在罢免名单上的万科独董华生则认为，王石为首的万科管理层对自己原来赖以生存的生态即与华润集团的关系处理失当：
“万科管理层大模大样惯了，自诩自己是治理结构和文化独特的现代企业，显得既不懂国企的规矩，又没有私企的殷勤。更要命的是，万科把法规中可以或应该预先知会或请示的事项本着‘法无规定皆自主’的精神，统统自己就做主办了。”
万科独立董事，经济学家华生。
此次万科股权之争，还有一个看点，就是王石始终以“文明人”自居，并曾经说过宝能系是“野蛮人投资”，资本究竟有无道德属性？光明网另一篇文章就探讨这个问题：
“万科‘大片’，给中国人上了宝贵的一课。无论这部‘大片’情节如何跌宕起伏，都将向人们诠释市场与道德的一致性：符合市场的，才是符合道德的；出于道德的动机而决定市场行为，最终也必然走到道德的反面。不是么？只有依据通识建立起合理合法的公司架构，万科公开信所说的‘我们收获了客户的满意、社会的尊重、成功的喜悦、无价的友谊，以及无数个幸福快乐的日日夜夜’才能长久，才能被坚持，也才能有善终。”
王石资料图。
小观倒是觉得，股权之争如果不可避免，不妨就公开竞争。无论此次万科事件如何，中小股东有了问询管理层的机会，王石有了自我辩解的机会，总比幕后操作、内定要好的多。
26日上午，在得知华润和宝能联手反对自己后，王石发出那条被广泛传播的朋友圈：
“当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩地公开和你阻击的恶意收购者联手，彻底否定万科管理层时，遮羞布全撕了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。还能说什么？”
随后，他再次发朋友圈称：
“人生就是一个大舞台，出场了就有谢幕的一天，但还不到时候，着啥子急嘛。”
不知道现在到时候没有？但我们至少知道，无论结果如何，万科都不可能彻底摆脱王石的影响。
图片来源于网络
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