10月20日，由分享通信集团携手新华社联合举办的首届SIM+论坛在北京隆重举行，逾600位各界领导和精英云集，探讨全球经济新格局、造梦未来智能新世界。分享通信集团董事局主席、论坛发起人蒋志祥在大会发表题为《中国梦的践行者》主旨演讲，受到业内人士以及包括新华社等在场媒体人士地极大赞赏。
分享通信集团董事局主席、论坛发起人蒋志祥发表演讲
全文转发如下：
先讲一个梦想与吹牛逼的小笑话！
前几年有一个段子说8848的CEO喊话马云:说你在吹牛逼我也在吹牛逼，为什么你成功了？马云说你一个人只吹牛逼，我还有18罗汉在干活!
什么是梦想，我觉得就是一边吹牛逼一边干活!
所以我今天讲的主题就是“分享通信集团:中国梦的践行者”。
最近我们很火，大家几乎都收到了一条短信或微信“公安部提醒，最后一条是不要接170，171的电话”，坦率在说我们被骗子了，我们也通过相关渠道打听，公安部说也没有发这么一条信息；当然因祸得福，最近分享通信的品牌美誉度有了极大的提升，一是用户都知道分享通信是与三大运营商一样的公司，是来打破垄断的，是体现中央简政放权，让市场起决定性作用的第一个民营企业；二是以前我们的用户用我们的业务除了给朋友打电话，来电显示分享通信北京公司这种广告之外，基本上没有传播性，但今天我们所有的用户都在朋友圈证明，我自己不是骗子，话题与故事不断；当然也有第一次交换名片就打起来的插曲；所以用户发展不仅没受到影响，反而有更大的发展，这个得益于用户越来越聪明，知道我们只是卖刀的，到底是用来切菜还是干其他的，还是取决于用户本身；三是通过黑卡的治理，公司管理方面得到了极大的提升，用户价值更进一步体现，市场上的套利行为有极大的改善。
首届SIM+论坛现场布景
虽然我们被骗子了！但我们在行动！我们在推动用户实名制，打击黑卡的进程中，我们开发了“身份证联动响应平台”，未来就是要解决我们每一个人的几个切身利益问题：
一是身份证账单：我们每个身份证下面到底有多少张银行卡？银行应该告诉我们。我们每个身份证下面到底有多少张SIM卡？运营商应该告诉我们。当然我们更希望房管局能告诉我有没有别人用我的身份证买了房子哈！
二是建议我们在以后用到身份证的时候能够及时提醒持证人，并得到确认才可以办理相关业务；
三是期待有更多的公共事业管理单位参与到实名制的真正行动上来，推动实名制设备的共建共享。
分享通信提出的“根身份认证平台”就是以身份证为根，以用户在各场景中产生的数据为基础构建动态身份信息，用户的全面信息都是由国家掌握，企业主或相关单位根据不同场景的需求，拥有相关信息。这里面有几个观点：
一是个人认为我们的身份证已经成了真的假身份证；
二是我们在一些平台购物或者买机票，原则上只要知道我买了什么？有没有付款即可；至于应该送到哪里我告诉快递公司就好了；
三是现在的大数据现象就是两个，一个是数据垄断，一个是数据孤岛；因为每个企业都是趋利的，拥有大数据的公司不停的挖掘用户的隐私；小数据公司形成孤岛和数据浪费；只有身份信息由国家掌控才能有大数据的春天；
四是倡导以现在的身份证为根，我们产生的所有动态信息都由国家掌握并分层分级的进行管理，比如A类政府各部门、B类航空公司等；
所以，对于未来身份大数据，我们不仅是面对问题解决问题，我们更是站在未来开始行动。
分享通信集团走过十年，和我个人二十多年的互联网通信从业经历，我从运营商维度把互联网总结成三个十年：
第一个互联网10年是由运营商主导的十年，培养了一大批技术公司，培养了掌握核心技术的人才。
第二个互联网10年是互联网公司颠覆运营商生态的十年，就是这些技术人才，技术公司颠覆运营商的10年，所谓的OTT。
第三个10年，就是今天起以后的十年，GOOGLE预测互联网将会消失，进入一个全新的时代。
这个全新的时代是什么？这就是物联网IOT时代！
物联网，也就是万物互联。互联已经有很多年的历史了。在上世纪80年代，我们把电脑之间进行了互联，到了90年代，我们连接了知识页面，2000年，我们让人与人之间实现了连接，今后的十年，我们可以把世界上数以十亿计的设备和机器连接。这对于我们的社会和经济而言，都是一场革命。
所以物联网的核心就是连接，但与目前我们通过登录与搜索建立的连接有本质上的差别；未来的连接一定是带着大数据的连接，带着云计算的连接，带着人工智能的连接；在物联网时代，因为连接将重回运营商主导的时代。
但是运营商是否能主导这个时代的核心就是他们的商业模式要做根本上的改变。运营商现有的商业模式即“采购+集成+销售”的商业模式，因为需要采购，就需要立项、决策、招标、签合同、付款，这种流程就会导致任何一个项目都将是一年半载可能还在走流程；二是创新，很多人认为运营商不创新，我说你错了，运营商因为掌握用户的消费习惯与行为，互联网很多的创新都是运营商发明的，但运营商的商业模式决定他，无商业机密可言，为什么？只要一发标书，全世界知道运营商要干什么了？
互联网有一句话“只有想不到、没有做不到”；这种商业模式让运营商远离了核心技术，从而无法创新追赶互联网公司的“日思(白天头脑风暴)+夜想(晚上响应，加班干活)+早发布(早上发布新产品)”的商业模式。为什么互联网公司能够做到日思夜想早发布，就是互联网公司掌握源代码、掌握核心技术。
如何转变成互联网化的运营商？这就需要我们构建的运营商操作系统SIM OS，那么SIM OS将在合适的时候向全世界运营商开源开放，让运营商直接掌握源代码及核心技术。
我将分三步走，第一步通过国内虚拟运营商的的运营，把系统更完善；第二步通过收购的尼日利亚国家通信公司作为SIMOS的试验田，提升国际电联的影响力；第三步逐步通过大幅度节省运营商过千亿的商业成本，让更多的运营商来使用，真正成为运营商的运营商。
那么今天我们提出“SIM+”战略就是基于我们操作系统之上与各行各业的连接提出来的；
SIM+就是基于SIM卡，以SIM卡为入口，所谓“+”就是加各行各业，致力于以SIM+战略为依托，构建“行业＋平台＋终端＋应用”的移动互联网入口生态链。
“SIM+”即是移动互联网+，因为移动互联网离不开SIM卡，“SIM+”战略，旨在对SIM卡流量入口进行流量分层、分级管理，整合SIM卡的认证、支付、位置服务、网元、网管等基础能力，聚合互联网各资源能力，构建移动互联网生态链，与传统行业深度融合，提升流量价值。
SIM+应用平台第一个落地的就是SIM＋ “七通一平”，就是将互联网各种能力和资源集成在一起，使资源和规则变成标准的接口，比如你需要短信验证码的能力，流量需求，你不必要再与各大运营商再签定协议了，你通过平台按规则付费，不能发垃圾短信等规则，也就是说只要有规则可循就不必再需要找关系，真正让创业者的精力放在创业与创新上面。当然我们需要在坐的各位能够开放和聚合更多的资源，也可以说SIM＋“七通一平”将成为创业创新的资源集散地。
向大家报告了我们做的一部分，总结其实是我们三个战略板块，一是运营商移动通信业务，目标就是创新发展用户；二是SIM＋“七通一平”为双创企业提供资源整合平台；三是我们运营商操作系统SIM OS。
首届SIM+论坛后举办的分享通信集团十周年庆典现场
分享通信集团董事局主席、论坛发起人蒋志祥在分享通信集团十周年庆典举杯致辞
说了这么多，也许大家觉得你在吹牛逼，但我们想一年不行，我们就两年，两年不行就接着年；我们只要活着就要有足够的耐心，不管怎么说我们开始了，尽管有一天我们真的没做好失败了，我相信给大家带来的也是开心的结果，两个字“笑话”！我们经常讨论，我们没有核心芯片、没有操作系统，我在想我们到底没有什么？有一天我的朋友在球场打了一杆进洞，第二天又打了一个一杆进洞，我突然豁然开朗，我们其实仅没有“开始”；所以蒋志祥说“没有一的开始，怎能有二的接力”；所以，如果想拥有更美好的未来，那就选择从现在开始吧，让我们一起为“中国梦”践行！
谢谢！
蒋志祥
首届SIM+论坛开幕式主旨演讲
10.20 北京
附：主旨演讲PPT
