供给侧改革——八个平凡人的平凡故事

主人公：龚立超

“周一二在北京总部对接业务，周三四五在衡水指挥生产发货，周六日回京。”

身在劳动密集型行业，服装工人很难在北京扎根。要利润增长，除了开源，也得节流。搬家让企业运营成本大幅下降，同时龚立超裁剪车间作业全部实现机械自动化。迁出北京，原来的老厂房被定位成研发和众创空间。空置的厂房改造成新锐设计师孵化器。