张国华正在进行挂丝。（中国台湾网 张丽媛 摄）
一战成名，他捍卫了中国人的尊严
1981年，中国平煤神马集团帘子布公司的前身——平顶山锦纶帘子布厂建成投产。3月，17岁的张国华参加了厂里考试，考试通过后被分到原丝卷绕岗位，成为该厂原丝车间纺丝工段第一批卷绕工。
那时候中国刚刚改革开放，平顶山市锦纶帘子布项目当时是国家9个重点项目之一，设备与技术都是从日本成套引进的，在世界上属一流水平。如此的现代化企业张国华是从来没有见过的。抱着新鲜、好奇的心态，对于原丝卷绕一无所知的张国华来到工作车间，他形容那时候自己的状态就是：“什么都不清楚，怪高兴，可干净。”直到日本技师对中国工人的傲慢与轻蔑深深刺痛了张国华的心，他对于这份工作的态度开始产生了变化。
在张国华进厂不久，一位叫西村的日本技师成了他的师傅。然而，西村只教给张国华一些基本操作，并没有给他讲核心技术，还总是流露出对中国工人的不屑。从那时开始，每当西村挂丝的时候，张国华就认真观察其每个动作细节。每当西村处置疑难故障时，他都偷偷跟在西村身后，把西村的一举一动默默记在心里，下班回家仍继续练习。1982年日本技师回国时留下这样一句话：“中国人不行，这样的现代化企业中国人不可能管理好。张国华说：“听到这样的话可以说就是不服气，特别是我们年轻人年轻气盛。”
此后的三年里，张国华和整个厂的领导、员工心里都憋着一口气：“日本人瞧不起我们，我们不能瞧不起自己”。于是张国华继续苦练技能。三伏天，他在室外树底下铺一张凉席，手里握一根棍儿，默默地重复吸丝、挂丝的动作；天冷了，他就回到屋里，在床头的墙上，画出牵伸辊、张力辊的位置和挂丝的轨迹，然后一遍又一遍地模拟。
到1984年，日本专家回访。当看到自己曾认为“中国人不可能管理好”的企业生产井然有序时，西村提出要进行一次挂丝操作比赛。也是机缘巧合，被选中参赛的张国华第三个上场，正好对战自己的师傅西村。当西村以24秒的成绩完成挂丝时，日本团队一片欢呼，他们认为再也没有人能超越这样的速度。将吸丝枪交到张国华手中时，西村还相当自信。而张国华以19秒的成绩结束比赛的时候，日本人并没有说话，看完中国人拿着计时秒表，又看了日本人手中的秒表才哑口无言。在事后的座谈会上，日本专家才承认他们的失败，称赞张国华是“无影手”，对中国人竖起了大拇指。
那次比赛之后，张国华的挂丝速度还在继续提升，最快时甚至可以达到15秒，同时其他方面的能力也在不断加强。张国华说：“工作的多了，会的也就多了，经验也就更丰富了，除了挂丝还有各种各样的异常情况需要处理。”
2006年，帘子布公司新建的涤纶丝厂开车，遇到了挂丝成功率低、卷绕废丝率居高不下的难题，即使是生产这台设备的德国专家亲自上阵，也解决不了问题。于是，张国华被抽调到该厂指导卷绕工作。经过一段时间的观察，张国华发现这台设备在设计上存在缺陷。通过调整感应器位置，大约用了10秒钟，德国专家甚至还没看到他怎么操作，就把问题解决了。德国专家对他伸出大拇指，称赞张国华是“魔术师”。
